工作循环分析管理暂行规定.docx

《工作循环分析管理暂行规定》讲解了为规范工作循环分析而设立的具体规则和流程，旨在通过操作主管与员工的合作方式来评估已有的操作程序及员工的实际操作行为，并控制相关风险以确保健康和安全。该规定定义了如协调员、操作主管、关键作业和关键设备等基本术语，并对各环节的实施步骤进行了详细说明。规定中指明了每年所有涉及关键作业的操作程序需至少被分析一次，且每个员工应至少参与一次此类分析活动。在实施阶段前必须验证现场操作的安全需求和区域的风险控制措施，并备好必要的个人防护装备。规定中的准备阶段强调由协调员制定并报批年度计划，同时明确无对应操作程序时需要建立相关文件；初始评估环节则重点在于确认员工对操作程序的理解水平及其完整性适用性；而现场评估部分则记录了实际操作与书面程序之间的差异，以便进一步改进和完善操作程序。

《工作循环分析管理暂行规定》适用于辽河油田公司以及辽河石油勘探局相关领域的工作人员和管理层，主要面向那些需要执行关键作业的基层单位和员工，包括但不限于班组长、队长或站长等作为操作主管的角色。该文档还特别针对负责生产、技术和设备的负责人以及需要进行关键作业或操作关键设备的人员。这些人员所在企业属于石油化工行业，尤其是涉及生产操作和检维修作业活动的企业将受益于该规定的具体指导与要求。