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类型危险品安全生产责任制.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:121378
  • 上传时间:2022-03-25
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
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    关 键  词:
    危险品 安全生产 责任制
    资源描述:
    危险品安全生产责任制一、领导岗位安全责任1、总经理安全监管职责(1)全面负责本单位的安全管理工作;(2)负责制定本单位安全管理的目标、计划和措施;(3)负责组织制定本单位的安全管理制度,保证安全 管理工作所必需的经费和装备;(4)负责每月组织召开一次安全生产工作会议,研究、分析和解决本单位安全生产存在的问题,部署安全管理工作任务;(5)每月组织一次的安全大检查,及时发现隐患,整治隐患。2、副总经理安全监管职责(1)对企业安全生产管理承担直接领导责任。(2)在总经理领导下,坚持“管生产,必须管安全”的原则,完成总经理布置的各项安全工作,并及时反馈意见。(3)抓好分管单位(部门)的安全教育工作和安全责任制的落实。(4)经常深入生产第一线,收集安全生产意见,及时向总经理反馈;发现事故苗头,及时制定整改措施。(5)开辟新线路前,重视对道路安全状况因素的考察,运输管理部门应征求安全部门的意见。(6)禁止违反道路安全法律、法规和危化品运输管理条例及企业规章制度指挥生产。(7)协助处理公司重、特大事故,协调安全和生产的衔接工作。(8)在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,开展安全工作。二、部门责任人岗位安全责任1、安全科负责人安全监管职责(1)全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。(2)建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。(3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。(4)组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。(6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。(7)严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求,将外包工序纳入安全生产管理范畴,同步落实安全生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管,一包了之”。(8)按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 (国务院第 493 号令) ,妥善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。(9) 认真贯彻“安全第一、 预防为主”的方针, 认真落实公司各项法规、政策相关管理规章制度。(10)坚守工作岗位,做好安全工作的宣传,经常到第一线了解车辆的运行情况,对车辆、驾驶员和押运员进行路检路查,并作好启示,并拿出处理措施。(11)建立健全各种基础档案、台帐,按时上报各类安全报表,按时参加各种安全会议,作好记录,努力学习各种安全管理的业务知识,提高业务水平。(12)发生事故,及时赶赴现场,组织抢救伤员,并配合有关部门做好现场勘察,找出事故原因,并及时办理保险索赔手续。(13)经常深入生产第一线,检查、督促企业各项安全、保卫规章制度的落实情况。(14)收集、整理和保存安全管理文件及有关安全资料,定期进行分析,并及时向上级反馈。2、综合科负责人安全监管职责(1)贯彻落实安全生产方针、政策,宣传和执行安全管理的法律、法规;(2) 及时传递上级部门或领导有关安全工作的文件或指示;(3) 负责组织公司大院的消防安全大检查,督促消防安全隐患的整治;(4) 保障安全宣传和管理的活动经费。3、财务科负责人安全监管职责(1)贯彻落实安全生产方针、政策,宣传和执行安全管理的法律、法规,强化安全管理意识;(2) 及时拨付经会议决定或领导同意的安全工作经费或隐患整治资金。
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