计划开、竣工日期和施工进度网络图（工期180天）.doc

《计划开、竣工日期和施工进度网络图（工期180天）》讲解了关于工程项目中关键的工期规划与施工进度管理，以确保施工任务能够有条不紊地完成。文档明确了投标人在参与工程竞标时需要提供符合招标文件要求的相关材料。具体内容包括了对各个分部分项工程施工周期安排的关键描述，例如从最初的施工准备阶段开始就设定了细致的时间节点。随后逐步推进到路基整治工作，在20至60天这个阶段完成基础结构层面的任务，以保证后续工序具备良好的条件；再进入到第40到90天左右开展路面建设等大规模实体构建任务，为整个交通线路的形成奠定核心部分。而交通工程及沿线设施的建设紧随其后，在70天之后着手，这是为了让交通功能逐渐显现和完善。在110天前后则开启环境保护工作，体现了在整个建设工程中环保的重要性。随着进度条向右延展，到了第130天附近会关注附属工程，诸如场地绿化或者装饰美化等方面的工作，并留出充分的时间在160天以后进行项目的收尾与最后180天的竣工验收。这样一套完整的流程设置确保项目能够在既定的180日历天工期内高质量地交付。

《计划开、竣工日期和施工进度网络图（工期180天）》适用于涉及道路新建或改扩建等交通基础设施工程领域的承建方以及参与该项目招投标活动的单位和个人。这份文件旨在让各方准确把握项目时间表，合理配置人力物力资源，协调各分项工程建设步伐，从而提高工作效率和质量，达成顺利履约的目标。同时也有助于政府部门或者业主单位对建设项目进行宏观监控和指导。