焦化厂煤、焦质量管理制度.docx

焦化厂煤、焦质量管理制度为更好地控制来煤质量， 做好焦化厂配煤工作， 为高炉提供优质合格焦炭，特制定本制度。一质量标准 1 关于煤及焦炭质量控制标准，按照公司有关规 定 执 行 。 表 1 焦 化 厂 原 料 洗 精 煤 控 制 指 标 种 类 指标Vad(%)Aad(%)St,d(%)GY 煤 岩 分 析 (Re)Mt(%) 气 煤 31 3390.66515 180.60.810% 肥 煤26 28100.990250.91.1主 焦 煤21 23100.990231.21.5 瘦 煤 13 169.50.555/1.71.91/3 焦 煤 29 319.50.56518 200.80.9 表 2 焦 化 厂 焦 炭 质 量 控 制 指 标 项 目AadSt,dVadM40M10CRICSR干熄率指标，%13.50.71.585.09.026.065.090 月度合格率 85858590909090/二各科室（车间）质量职责 1 质量科 1.1 全面负责来煤质量及焦炭质量，相关工艺点的检查，对发现的问题进行跟进，直至问题彻底解决。1.2 当发生质量异议时，与供应部、技术部等部门协调解决。1.3 协调供应部、技术部做好煤岩相分析、小焦炉试验等工作的安排。1.4 负责对煤及焦炭月底盘库工作。1.5 负责对各车间工艺指标执行情况进行监督、检查和考核。1.6 负责配煤比的制定和审核。1.7 负责新配比的焦炭质量跟踪、反馈工作。1.8 定期组织质量分析会，确保配煤比方案在满足焦炭质量要求的前提下，合理使用现有存煤， 并有效地降低配煤成本。2 生产科 2.1 跟踪管理三班配比执行情况和焦炭质量监督。2.2 发生质量问题时，协助质量科做好相关工作。 3 备煤车间 3.1 负责来煤卸车、 煤场存煤的合理存放。3.2 严格按要求执行配比，保证配煤合格。3.3 监督好来煤质量情况，发生质量异常时，及时汇报。3.4 协助化验室做好取样工作。3.5 根据实际生产情况，如出现设备、煤质等问题需要变更配比时，做好临时变更配比的计划申报工作。 4 炼焦车间 4.1 严格控制好各项温度及压力等工艺指标，确保焦炭成熟。4.2 配合化验室做好焦炭取样工作。4.3 配合干熄焦车间使干熄率达标。5.干熄焦车间 5.1 配合炼焦车间，确保干熄率达到公司要求指标。三 考核办法 1.公司关于焦炭质量的考核办法 1.1 灰份（Aad） ：超过 13.5%， 一次考核 100 元； 超过 14%， 一次考核 200 元。 1.2 反应性 （CRI） ：不得超过 28%，超过一次考核 500 元；超过 30%，考核 1000 元。反应后强度(CSR)：不得低于 64%，低于一次考核 500 元；低于 63%，考核 1000元。 1.3 抗碎强度 （M40） ： 不得低于 84%， 低于一次考核 500 元， 低于 83%，考核 1000 元。耐磨强度（M10） ：不得超过 10%，超过一次考核 500 元；低于 10.5%，考核 1000 元。2 焦化厂内部考核办法 2.1 焦化厂的考核在公司考核的基础上进行分解。2.2 焦化厂考核分解情况见表 3。表 3 焦化厂焦 炭 质 量 考 核 分 解 表项 目比 例 单位 水 分 ( 湿 )% 灰分%M40/M10%CRI/CSR%干熄率%质量科51020205生产科555510备煤车间/753540/炼焦车间9010353040干熄焦车间/5545合 计1001001001001003.日常工艺纪律考核 3.1 按照工艺纪律考核管理办法执行。四附则 1 本制度于下发之日起执行，原规定同时作废。