厂房机电安装工程的安全生产管理.docx

厂房机电安装工程的安全生产管理严格按照 XXXXX 市建委创建安全文明工地的标准和要求、XXXXX 市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。根据 OSHMS18000职业健康安全管理体系标准 、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 、 XXXXX 市建设工程施工现场管理办法 、本企业质量、环境和职业健康安全管理手册的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。1 安全管理体系1.1 安全保证体系建立以项目经理为组长，项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员 1名，超过 50 人的分包队伍必须配备专职安全员，50 人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。1.2 安全生产责任制(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；(2)项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；(3)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实；(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。(5)项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。2 安全管理制度2.1 安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2.2 安全学习制度项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立安全第一，预防为主的思想。2.3 安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。2.4 安全检查制项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。2.5 持证上岗制特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。2.6 安全隐患停工制专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。2.7 安全生产奖罚制度项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励；对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。3 安全生产保证措施3.1 合理布置安全标志进场后，配合土建总承包方根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。