设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度.docx

《设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》讲解了安全管理机构的设置原则与方法，明确了相关岗位人员的职责。文档描述了公司为了提升安全生产管理水平而建立以安委会为核心的管理架构，并详细阐述了各级人员如总部社长、主要负责人及安全主任等在其中的角色与权限范围。制度指出总部社长负责授权任命重要岗位人员；主要负责人具体实施机构搭建并主持季度专题会议；安全主任需协助召开会议和跟踪验证工作落实情况。此外，《设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》着重规定了安委会及其成员的组成、职能，包括贯彻法律法规、制定管理制度和监督实施等工作。同时明确专职和兼职安全人员的各自责任，如专职安全员需要进行日常检查并记录违章整改结果，车间兼职管理员则承担起本区域的具体事务，例如检查、纠正以及档案管理等任务。最后文档提到通过组织召开每季度的安全专题会，解决生产中出现的问题并规划下一步安全生产计划。

《设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度》适用于制造业企业或其他工业类型公司，特别是那些需遵守严格的国家、地方安全规范要求的实体。它为管理层提供了指导方针，确保他们能够合法合理地设置安全生产管理机构，并对相关人员做出正确的职务分配。该制度特别适用于拥有复杂生产工艺、可能存在较高安全风险的企业，如化工厂、机械加工厂或电子产品制造基地等场景。这些领域中的工作人员需要依据此制度完成相应级别的安全生产管理活动。