企业开展OSHMS需做哪些准备工作.docx

《企业开展OSHMS需做哪些准备工作》讲解了企业在建立职业健康安全管理体系（OSHMS）前需要进行的一系列准备工作，包括挑选内审员、组建初始评审工作组以及进行职业安全健康事故事件的统计分析。文章首先强调了挑选内审员的重要性，指出这不仅影响到OSHMS的建立效率，还关系到其后续的有效运行。文中提出了“三三制”原则来指导内审员的选择，即由中高层管理人员、基层重要岗位人员和从事其他管理体系的相关管理人员组成，各占三分之一。对于内审员的素质要求也进行了详细说明，如具备较强的文字书写与语言表达能力、现场工作经验、年龄层次性和职务层次性，以及一定的工作协调能力。关于确定内审员名单，建议企业根据咨询机构提供的表格填写并共同确认。此外，文章描述了如何组建OSHMS初始评审工作组，明确了三个工作小组——法律、法规及其他要求识别评价组，危害辨识风险评价及风险控制组和其他有关OSH工作的评价组之间的关系及其职责，并指出初始评审工作组的组长应为企业的最高管理者代表以确保工作的顺利推进。最后，文件讲述了职业安全健康事故事件的统计分析对企业建立OSHMS的重要意义，通过具体案例展示了此类统计分析对初始职业安全健康状态评审工作的辅助作用。

《企业开展OSHMS需做哪些准备工作》适用于各类计划或正在实施职业健康安全管理体系的企业。无论是制造业、服务业还是其他行业，只要涉及员工的职业健康安全管理问题，都可以参考此文档进行准备。特别是那些已经建立了环境管理体系或质量管理体系的企业，在构建OSHMS时可依据文档中的建议调整内审员结构，确保体系间的协调统一。同时，该文档也为安全生产监管部门提供了指导性意见，有助于监督企业正确有效地开展OSHMS建设工作。