1.2.5安全管理目标责任落实考核办法.xls

《安全管理目标责任落实考核办法》讲解了安全管理在项目施工中的实施细节。为保障安全管理目标的实现，文件提出了明确的责任到人与考核到人的机制。文中指出，为了杜绝死亡和重伤事故、使轻伤事故频度控制在一定范围内，并保持每月检查均符合优良标准及争取市文明工地荣誉，该考核方法应运而生。本制度首先设立年月达标计划，确保安全责任细分至每一个个体。针对各分项的责任人打分评估时，70分以下是不合格、70分到80分为合格，超过80为优良，这反映了不同级别的绩效水平；并且项目经理是安全生产第一负责人，其他管理层的表现也将直接影响到项目经理的成绩评定。评分采用建筑施工安全规范，若得分未达合格等级，则有不同程度的惩罚措施，对于连续三次表现欠佳者，除经济处罚还可能采取更严厉措施。

《安全管理目标责任落实考核办法》适用于建筑施工单位的安全管理人员，包括但不限于项目经理和其他参与工程项目安全管理和执行的相关人员。它同样适合负责建筑施工安全质量检测以及监督部门的应用。本文件指导这些工作人员如何通过细化安全职责、严格执行定期安全性能评测和引入奖惩制度来确保施工现场达到或超越既定的安全管理水平。这种方法能够激励所有层级的员工重视日常工作的安全性，从而共同促进企业整体安全生产能力的提升。