副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表.docx

《副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表》讲解了副总经理（安委会副主任）在企业安全管理中具体的工作责任和评价标准。该文件通过六大项的考核项目，详尽阐述了副总经理在制定长期规划与年度计划过程中需承担的责任及对应的扣分细则。若没有制定公司安全生产工作的长远发展规划，会被扣除15分；而如果没有年度实施计划，则同样会被削减15分中的5分。此外，对于组织安全生产会议这项工作而言，文件描述了未召开安全会议或未能有效利用此平台分析安全生产态势并对重大问题及时决策都将影响评分。再者，在应急救援预案方面强调编制和演练的重要性，缺少任意一个环节均会有严厉的分数扣除。关于安全事故抢救及处理，明确了向上级汇报的时限性要求，未达成相应目标也会被扣减成绩。并且涉及对公司内部各部门的安全生产考核和开展安全生产活动以激励优秀单位和个人的部分，都列明了严格的考核规则。最后，在落实事故隐患整改方面同样设定了严格检查制度及对潜在严重事故应对措施不力将带来相应的分数损失。

《副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表》适用于具有安委会结构的企业或者类似的组织形式内的副总级别负责安全事务管理的高管。这些高层管理人员需承担起引领企业发展方向中的安全保障职责，在实践中需要根据这份考核表中的要求逐步落实到每一项具体的安全生产工作中，不仅为自身的履职情况提供评估基准，更为确保整个企业在生产和经营过程中的安全奠定了基础框架。此文档特别适用于工业制造、能源建设以及其他可能存在高危生产风险且有复杂管理层级划分的产业领域。