井下煤仓管理制度.docx

《井下煤仓管理制度》讲解了为保障煤矿安全高效运作，确保各责任主体单位清晰了解自身的职责，制定了以“谁使用、谁管理、谁负责”原则为基础的井下煤仓管理体制。该制度涵盖了从采掘到维护各个层面的内容，对涉及到主井煤仓、采区煤仓和溜煤眼等多个部位提出了详细的规定。在职能分配方面，它明确了不同部门的责任范围：生产科监督溜煤眼的日常运营；开拓科管理掘进工作面连接胶带运输的设备以及煤仓的设计与建设；机电运输科负责煤仓的关键设施建设与技术支持；采掘及相关辅助区队直接承担各自区域内煤仓的日常维护与问题处理；地质测量科定期监控井下煤仓的安全状况，并及时反馈潜在的风险点给管理层；而调度室则是整个井下物流系统的协调核心，不仅负责煤仓储存与排放计划安排，还组织各部门进行隐患排查和应急事件处理。

《井下煤仓管理制度》适用于煤炭开采行业中从事井下工作的矿山企业。具体而言，适用于包括但不仅限于从事矿井设计规划的技术部门（如开拓科）、参与煤巷及井下支护施工的工程团队、负责机械电气系统运行保障的服务团队（例如机电运输科），以及一线生产操作人员所在的作业班组或区队。通过明确各级别工作人员的具体任务，确保每位员工都能在其专业领域内严格遵守规章制度，落实安全管理措施，提高整个煤炭行业的安全性与工作效率。