技能培训-班组管理应注重.docx

《技能培训-班组管理应注重》讲解了班组管理应注重的六个方面，即小制度、小会议、小管家、小课堂、小活动和小公开。小制度是指将上级管理的大制度细化为适合班组的具体、明确、操作简便的小制度，确保每个岗位、工种和工作都有明确的规章制度和考核办法。小会议强调班前、班中、班后的会议应简短且有针对性，以便有效传达信息、交流感情、解决难题。小管家指工长、工会小组长等五大员应具备技术和管理能力，尽职尽责地管理班组事务。小课堂通过政治素质训练、文化知识培训、业务技术练功和操作技能演练，提升职工的综合素质和管理水平。小活动包括谈、讲、唱、演、赛等形式的文化体育活动，旨在增强班组凝聚力和团队精神。小公开则是将职工关心的问题透明化，让职工了解和监督班组事务，激发他们的积极性。

《技能培训-班组管理应注重》适用于各类企业中的班组管理者和一线员工，尤其是制造业、建筑业和服务业等行业的班组。这些行业中的班组往往面临着管理力量薄弱、秩序混乱等问题，通过注重“六小”管理方法，可以有效提升班组的整体管理水平和工作效率，增强团队凝聚力和员工满意度。