燃气事故教训与反思.pptx

贵溪华润燃气有限公司827事故教训与反思,二O年十月,贵溪华润燃气“8.27”事故发生至今已整整2个月了，每每经过建设大道事故发生地，尚未修复的破损门窗映入眼帘。,伤者在病床上痛苦的表情不禁在脑海中浮现，2010年8月27日原本是一个普普通通的日子，因为一起事故，改变了许多人的命运。痛苦的往事不堪回首，每一次回忆都是一次心灵的刺痛。,（爆炸现场）,（在爆炸中的伤者）,1、事故发生的经过,2010年8月27日凌晨3时36分，贵溪市公安消防值班室接到报警：贵溪市教育局对面发生爆炸，引起火灾。贵溪市消防大队在3点38分左右赶到现场，开始灭火、救援、警戒并运送伤员救治。,我在3点51分接到119指挥中心报警电话，立即通知应急小组立即赶到现场并采取相应的行动，巡线抢修组值班人员在4点07分赶到现场，4点20分关闭此管道前后的阀门，大火被扑灭。,（消防救援）,（现场狼藉不堪）,2、事故造成的损失,1、人员伤亡情况：事故造成1人当场死亡、3人受伤，其中一名男性伤者于29日凌晨伤重死亡，另两人目前在上海接受治疗，恢复情况良好。 2、财产损失情况：四间店面损坏、店内财产损毁，建筑物主体安全。 3、停气损失情况：中压管道两公里停气，所带7个楼盘800户居民、4家商业用户停气。 4、事故垫付费用：目前公司配合政府预付理赔金、医疗费用约168万元。,3、事故调查的初步结论,事故发生后，贵溪市政府成立了以公安、消防、建设、安监、质检、卫生、街道办等部门负责人为成员的领导小组，成立了事故调查、安全保卫组、安抚组、伤员救治组、现场清理组和宣传报导组六个工作小组。,8月29日，事故调查组对爆炸店面门口埋设的天然气管进行开挖，贵溪公司配合氮气置换升压检漏，停气管段压力上升至0.03Mpa时查出爆炸店面门口处天然气管道下方距离来气方向管道接头2.2米出现泄漏点。,事故调查组结合询问、走访和现场勘察、试验等分析，以事故调查组名义，出具了贵溪市“8.27”爆炸燃烧事故初步调查报告，报告中指出事故初步结论为：贵溪华润燃气有限公司天然气管道泄漏，造成爆炸燃烧事故。,3、事故调查的初步结论,9月1日14:00事故调查组对事故管段进行现场测量、切割取出、清洗试压、查勘破裂部位、封存。,（管段裂缝情况图 ）,可见沿管道纵向有0.5米长的裂缝。之后，贵溪公司对已切割管道2端的管道进行打压，压力升值0.46MPa,稳压1小时，结果合格。证明该裂缝即为管道唯一裂口。,9月19日事故管道（福建振云公司生产）被送至北京化学建筑材料监督检验中心进行测试，测试周期需2个月，测试结果是判断管道开裂原因的主要依据，也是鉴定事故责任的依据。,4、事故发生后的应对,（1）贵溪华润公司的应对措施 事故发生后，贵溪公司按照应急预案积极开展应对工作，在第一时间成立了事故应急管理小组，就配合事故调查、舆论引导控制、受损统计理赔、死伤家属安抚、抢险施工、改造方案等开展工作。,人员分工情况如下： 应急小组总负责人陈建清（总经理） 对外统一口径新闻发言人刘良勇（副总经理） 配合事故调查负责人陈方（副总经理） 受损统计、理赔负责人董锋（副总经理） 受害人家属安抚负责人吴新民（副总经理） 抢险施工负责人陈刚（工程总监） 管网改造方案负责人孙雪松（运行总监） 管网普查、检漏负责人谷旭光（输配经理） 应急小组人员每日不定时碰头开会沟通，汇报各自职责工作情况，商议下一步工作开展，预先准备应对措施。,4、事故发生后的应对,（2）集团 公司的指导与帮助 1）事故发生后，集团领导王彦副总于27日晚赶赴贵溪指导救援善后工作，集团运营部付孔亮助理总经理、邵山助理总经理、高峰经理，投资部范哲助总也分别赶赴现场指导后续工作的开展。 2）针对事故处置以及后续福建振云材料的更换，集团于9月5号在深圳召开专题会议，制定了后续应对措施，决定对福建振云提供的管材按“先中压后低压，先大管后小管”的原则进行全面更换。 3）集团领导马国安董事长、王传栋总经理分别先后作出重要批示，对事故处理指明了方向。,（3）兄弟公司的 支持与帮助 1）福州华润公司支持提供LNG瓶组供气装置，配合调查振云公司管材检验报告造假。 2）厦门华润公司派人携仪器帮助检测沼气。 3）景德镇华润公司提供钻眼机帮助进行全面排查。,5、事故管道的情况,1）调查组对管道现场测量管中距 建筑基础：8087CM 管顶埋深：7683cm 2）该管道建设时间： 2008年7月2008年12月，使用材料 为“振云”及“枫叶”管材，管径 De315，当时公司该路段工程管理 人员及负责人均已离职，建设路停气路段 （长2.054公里）使用振云材料数量据现有资料查证初步认定约1200米 3）设计、施工等单位信息： 设计单位：无锡华润燃气工程设计有限公司（2008.06） 施工单位：江西省矿山隧道建设总公