自学考试专题：1工程项目管理.doc

《自学考试专题：1工程项目管理》讲解了工程项目管理中的多个关键概念和实践方法。文中详细列举了工程项目的主要参与者，包括项目投资者、工程项目建设的负责人、设计单位、工程承包商和咨询或监理公司。文章还阐述了工程项目管理的具体目标，包括专业目标、工期目标和费用目标。现代项目管理的特点也被列出，强调了管理的科学化、社会化、专业化、标准化和国际化。对于投资回收期长且具有风险的项目，文章指出分阶段实施的重要性，可以减少一次性资金投入、积累建设经验、降低市场风险。可行性研究的内容涵盖实施要点、项目背景、市场和生产能力、原材料、厂址选择、项目设计、管理费用、人力资源、实施时间安排和财务经济评价。文章还解释了工程项目系统的相关性和开放性，以及环境对工程项目的影响，包括需求决定、技术方案优化和风险管理。工程项目环境调查的内容和途径也被详细介绍，涉及政治、经济、法律环境、自然条件、基础设施、项目参加者情况等。此外，文章还讨论了工程项目组织的层次结构、前期策划阶段的管理工作、工程活动逻辑关系的安排、非关键活动的作用、计划成本的估算方法、项目成本计划的内容、承包商的资金流量计划、工程项目资源种类和资源平衡的方法。

《自学考试专题：1工程项目管理》适用于工程项目管理专业的学生、从业人员以及对工程项目管理感兴趣的读者。该文档特别适合准备参加自学考试的考生，帮助他们系统地掌握工程项目管理的基本概念、方法和实践技巧，提高考试成绩。同时，对于从事工程项目管理工作的专业人士，该文档也能提供实用的参考和指导，帮助他们在实际工作中更好地应用这些知识。