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类型消防演练流程.pptx

  • 上传人:安***
  • 文档编号:37262
  • 上传时间:2021-11-22
  • 格式:PPTX
  • 页数:45
  • 大小:7.22MB
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    关 键  词:
    消防 演练 流程
    资源描述:
    消防演习流程,消防演习的方式,第一章,一、演习的方式,(一)桌面推演,也称沙盘推演,通过角色扮演、按既定流程及台词由各部门扮演相应角色在办公室内模似火警火灾应急的整个流程,以让各相关岗位及部门人员明白在发生紧急情况时自己的角色及各部门间的流程。,一、演习的方式,(二)灭火操练:主要是让相关人员掌握灭火器具的使用方法,1、各类灭火器灭火 2、水带灭火 3、油锅灭火 4、灭火沙灭火 ,一、演习的方式,(三)疏散演练,多用于学校、大型写字楼、商场、住宅,主要让大型人员密集场所人员懂得疏散的路线和方法。,一、演习的方式,(四)设备应急演练:主要让各设备管理人员熟练在应急情况下的各 设备系统应急操作, 消防联动 电梯迫降 风机起动 应急照明 水泵起动 警铃、广播 ,一、演习的方式,(五)一般综合演习,由本单位组织各相关岗位或部门进行的综合消防演习,包括火警报警、疏散、警戒、救援、灭火、设备应急等。,(六)大型综合性演习,除本单位各部门外,联合相关客户、政府消防防、安监、救护、交通、派出所等相关单位及新闻媒体单位联合进行的大型综合性消防应急演习,演习包括了常规的火警报警、人流疏散、物品转移、伤员救治、灭火救援、新闻报道等各环节。,消防应急预案的完善,第二章,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,疏散安全组,灾害处理及抢救组,消防指挥官,现场协调调度,现场疏散组,外围警戒组,物品转移组,灭火战斗组,紧急抢修组,医疗救护组,基层应急架构图,紧急抢修组,现场指挥官,后勤保障组,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,报警联络组,职责:负责内外部信息的联络沟通 要求:当发生紧急情况时,及时报警,详细告知公司的详细地址,灾害发生的位置,并及时与公司值班领导联系。当有人员受伤时,应立即拨打120,与医疗急救中心进行联系。在紧急抢救的全过程中,负责内部与外部信息的联络沟通,并确保所有信息的及时性与准确性。,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,疏散安全组,职责:负责组织指挥人员安全快速地撤离现场,并保证外部救援车辆的畅通。 要求:按人员疏散图的要求,准确及时地指挥所有的员工撤离现场,在指定地点集合并进行人数清点,在救援队伍未到公司时,负责所有的交通指挥,并引导消防车、救护车到达出事地点,防止车道受阻。当救援队伍到达公司后,所有的指挥权交由外部专业机构负责。,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,灭火战斗组,职责:负责火灾的初期扑救和被困人员解救,在指挥官的指挥下,根据火情,迅速利用最近的消防器材,对火灾实施初期扑救。在对火灾扑救过程中要首先抢救被困人员,要坚持先救人后灭火的原则,确保自身生命安全。,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,外围警戒组,职责:在指挥官的指挥下,对外围进行封锁警戒,清除路障、劝导过路行人撤离现场,维持好外围的秩序,引导消防人员,为消防车到达火场灭火创造有利条件。严禁无关人员进入,引导疏散人员迅速离开,同时要安排专人看守从着火层抢救出来的物件,防止场人趁火打劫,浑水摸鱼或乘机制造混乱。警戒中,对重点部位、场所(非火灾现场)如收银室、银行金库、总经理办公室、金银珠宝贵重店铺柜台等,要指派专人守卫,保证安全。,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,抢修抢救组,职责:负责灾害处理及抢救伤员。 要求:在指挥官的指挥下,有序高效地进行灾害处理的各项工作,如灭火、堵漏等,并对伤员进行紧急抢救与转移。,物品转移组,职责:主要物品的转移,特别是危险物品的转移。 要求:抢救转移物品人员有组织的分成小组,首先转移危险物品及贵重物品,后转移一般物品,分批搬运到安全地带,有人看管。抢救转移工作中清除通道上的障碍物,确保通道畅通,开启所有安全通道,保证救援队伍能及时顺利进入出事地点和抢救转移工作。,二、消防应急预案的完善,(一)应急组织架构及职责,医疗救护组,职责:协助医护人员负责现场受伤、伤病员、中毒人员救护、处置等工作。,后勤保障组,职责:保障落实火灾事故应急救援的资金,各组提供后勤资源。,二、消防应急预案的完善,(二)信息报告流程,火警 信息,中 控 室,现场员工确认,中控室 A 岗,中控室B 岗,总值 经理,附近岗位员工支援,各应急救援 小组组长,110,安全 经理,公司 领导,当值主管 决定报警、 启动预案,二、消防应急预案的完善,(三)应急响应程序,收到火警信号确认启动预案处理完成总结分析,演习方案的编制,第三章,三、演习方案的编制,(一)演习组织架构及职责,总协调,总组织,现场组织,现场协调,演习筹备,演习调度、 导演,租户协调、 现场接待,各相关部门,宣传报道组、 记录,
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