做好安全目标管理工作应注意的问题.docx

《做好安全目标管理工作应注意的问题》讲解了在安全目标管理中需要注意的关键问题。文章强调了加强各级人员对安全目标管理的认识，指出部门领导需深入调查研究，结合实际情况制定企业总目标，并参与全过程管理。同时，要加强对中层和基层干部的思想教育，提高他们的认识和组织协调能力，以及对职工进行宣传教育，普及安全目标管理的基本知识与方法。文章还提到，安全基础工作的完善是制定科学、可行安全目标的前提，需要有完善的工伤事故管理资料和制度，以及有毒有害作业的监测数据。此外，安全目标管理需要全员参与，目标责任要层层分解，措施要层层落实，确保每个操作者都承担一定的目标责任。文章进一步指出，实施安全目标管理时，要明确操作者的职责，赋予其相应的权力，并给予应有的利益，实现责、权、利的有机结合，以调动广大人员的积极性。最后，文章强调了安全目标管理与其他安全管理方法的结合，如建立安全生产责任制、制定安全技术措施计划、开展安全教育和安全检查等。

《做好安全目标管理工作应注意的问题》适用于各类企业的安全管理工作者，特别是部门领导、中层和基层管理人员，以及一线职工。该文档可以帮助这些人员更好地理解安全目标管理的重要性，掌握具体的实施方法和注意事项，从而提升企业的整体安全管理水平。