安全目标管理.docx

《安全目标管理》讲解了将企业的目的和任务转化为具体目标的重要性，指出没有特定目标的领域往往会被忽视。文中提到，1987年6月，国务院关于加强安全生产管理的紧急通知规定，安全生产指标作为考核企业的重要指标，未达标的不能升级或评先进，这是国家强化生产宏观管理的重要举措。文章还介绍了目标管理的起源和发展，指出目标管理是20世纪50年代在美国产生的，结合了传统管理和行为管理的优点，强调以目标为导向，使员工在完成任务的同时拥有更大的自主权和创造性。目标管理在美国及其他国家的成功应用，以及在我国企业的逐步推广，显示了其在提升企业绩效和安全管理方面的显著效果。通过建立严格的经济责任制，目标管理在我国企业中的应用前景广阔，有望形成具有中国特色的安全目标管理体系。

《安全目标管理》适用于各类企业的管理人员，特别是那些负责安全生产和企业管理的人员。该文档不仅为企业提供了一种科学、系统的管理方法，还为安全生产的宏观管理提供了重要的指导。适用于制造业、建筑业、化工行业、交通运输业等高风险行业的企业，同时也适用于其他需要提高管理水平和员工积极性的各类企业。通过学习和应用目标管理，企业可以更好地实现安全生产，提升整体绩效。