班组长跟班交接班制度.docx

班组长跟班交接班制度一、每班必须有班（队）长跟班，班（队）长为本班安全生产第一责任人。二、必须现场交接班。交班人员应提前一小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。三、交班人应向接班人交待以下内容：1、系统运转情况；2、任务完成情况；3、保护和自动装置的运行及变更情况；4、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；5、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。四、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。五、交接班必须严格执行六交，六不接原则。1、交清当班任务完成情况，交接不清不接。2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。5、交清设备完好情况，不清洁不接。6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。六、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向领导汇报。七、交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。