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类型浅析施工企业班组的安全管理.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:62348
  • 上传时间:2022-01-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:2
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    关 键  词:
    浅析 施工 企业 班组 安全管理
    资源描述:
    浅析施工企业班组的安全管理安全生产关乎职工的生命,关乎企业的发展,关乎社会的稳定, 已成为社会的共识。以人为本,为班组、为职工提供一个良好的生活条件,为班组、为职工创造一个良好的施工安全生产环境,让职工尊严的工作,体面地劳动则是我们建筑企业安全生产管理的落脚点、出发点。一、建筑施工班组的特点随着建筑业的不断发展,机械化程度越来越高,但是靠手工操作依然是我国现阶段的主要特点,班组是工程项目中的基本作业单元,是企业内部最基层的劳动和管理组织。1、结构小班组为项目的基本单元,结构最小,不能再分。2、管理全质量、安全、生产、工艺、劳动纪律等,麻雀虽小,五脏俱全。3、工作细班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。4、任务实上面千条线,下面一根针,企业、项目所有管理内容、要求最终都要落实到班组。5、群众性班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,齐心协力,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。二、班组存在的的安全问题市场经济的发展,建筑企业逐步形成了管理层与操作层两个层次,操作层则是由外包劳务公司或自有队伍组成,因此班组在新的形势下出现了新的问题:1、班组组织管理松散,没有形成一个有效集体团队,班组责任人只抓生产进度,忽视安全生产;2、班组活动制度不健全或流于形式,安全生产活动不能有效开展,班组责任人只抓经济效益,不要安全生产;3、班组职工安全意识淡薄,造成违章不断,隐患不断。三、班组的安全标准管理建设我们认为:重视安全不仅是个人的事,而是一个班组团队的事,班组要形成“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的安全局面,班组长的安全责任重大。在班组的安全管理过程中, 我们按照 PDCA 管理模式进行了摸索、 总结、提高,形成了符合我们自身企业情况的管理体系,班组安全管理的核心理念是标准化管理建设。它包含了人的标准化管理、制度的标准化管理、实施过程中的标准化管理。
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