工程监理管理检查要点.docx

《工程监理管理检查要点》讲解了对工程监理工作的有效监控，旨在促使监理单位切实履行合同，确保工程质量、投资、进度处于受控状态，从而保障工程建设的顺利进行。该文档涵盖了监理工作的准备阶段和施工阶段的详细检查内容。在准备阶段，要求监理单位在设计完成后两周内提交监理规划和实施细则，审核施工单位的施工组织设计，审查施工准备工作，并协助下达开工令。在施工阶段，对监理单位的资质及人员要求进行了详细说明，包括监理人员的资质审核、岗位配置、工作时间和考勤管理。同时，还要求监理单位检查办公设施和检测工具的齐备性，确保办公室布置符合公司形象，资料记录完备且及时归档。此外，强调了监理单位对工程进度和质量的控制，包括审核施工单位的进度计划，定期主持协调会议，建立监理日记制度，并按时提交监理报告。对于未能按期完成工程的情况，规定了相应的处罚措施。

《工程监理管理检查要点》适用于锡林浩特矿业公司新建、改建、扩建的各工程项目。具体来说，该文档主要适用于公司的基建工程部及其相关部门，以及其他参与工程建设的监理单位和施工单位。通过该文档的指导，可以确保监理单位在工程项目的各个阶段都能严格按照规范和合同要求履行职责，提高工程质量和管理水平。