安全检查和规范化管理.docx

《安全检查和规范化管理》讲解了电力企业在公司化改组后，随着电力体制改革的逐步实施，企业管理理念和方法的调整，特别是在安全检查工作方面的改进措施。文章指出，安全检查不应仅限于定期的“安全大检查”，而应将其作为日常性的工作，重点关注各级生产干部和职工的行为是否符合生产规程和规章制度，以及对多发性和重复性事故的总结和改进。文中还提到，安全检查应促进企业标准化管理，特别是在生产作业人员、班组、车间的标准化作业方面。文章详细描述了省公司在继电保护管理和输电线路地质灾害防范方面的具体措施，通过专项检查和巡查，有效减少了相关事故的发生。此外，文章强调了规范化管理的重要性，特别是在日常检修工作中的“现场作业安全手册”、“工作卡”和“工序、工艺管理卡”的标准化作业，以及“安全检查确认表”和“工作流程图”的应用，这些措施显著提高了职工的整体安全生产水平。

《安全检查和规范化管理》适用于电力行业的各级管理人员和一线生产作业人员，特别是那些负责安全检查、生产管理和标准化作业的人员。本文的内容对于提升电力企业的安全生产管理水平、减少事故的发生具有重要的指导意义。适用于电力企业的各个部门，包括但不限于生产部、安全部、检修部和技术支持部门，帮助他们在日常工作中更好地落实安全检查和规范化管理的各项要求。