安全检查要“务实”.docx

安全检查要“务实”安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，同时也是发现安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好安全生产的重要措施之一。但在安全检查过程中，普遍存在“走马观花”，搞形式主义；弄虚作假、 “睁一只眼闭一眼”等现象， 给安全生产埋下了隐患。 鉴于上述状况，应当认真做好以下几个方面的工作，将安全检查真正落到实处：首先，推行“闭环式”安全检查，确保实现动态安全生产。各级领导干部下基层检查安全工作，要绕开基层单位事先划好的安全检查路线图，反其向而查之。要推行和学会“走一遭、查一路、保平安”的“闭环式”安全检查方法，使不安全隐患在“走动”中发现，在现场中予以解决处理，确保实现动态安全生产。其次，树立“安全第一”、“安全为大”思想，实现班组长职能由“生产型”向“安全型”的转变。 班组是企业的细胞， 班组长是班组的安全“第一责任者”。要教育班组长牢固树立“安全第一”、“安全为大”的思想观念，真正实现班组长职能由“生产型”向“安全型”的根本性转变。要建立健全班组安全管理制度，如开工安全检查制度、班组安全抵押金制度和班组长安全末位淘汰制度等，以健全的制度，严格的管理夯实筑牢班组安全基石，真正打破开工时段事故多发“怪圈”，实现安全生产。第三，实行安全员轮岗交流制度。要加强对安全员责任心教育，不循私情，严格执法，自觉当好“安全包公”；要实行安全员轮岗交流制度，真正做到“严格执法，热情服务”，确保安全生产。第四，建立安全隐患首查负责制，严格追究检查人员的安全责任。要建立安全隐患检查登记、备案和首查负责制，安全检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。严格追究事故前一天、一周、一月和一段时间以来，所有到此检查人员的安全责任，确保安全检查的质量和效果，促进企业安全生产的长治久安。