安全检查要克服“六多、六少”现象.docx

《安全检查要克服“六多、六少”现象》讲解了在安全生产检查中需要克服的六个常见问题。一是要克服检查组成员领导多、专家少的现象，强调多组织专家参与可以增强指导的权威性和隐患发现的准确性。二是要克服定期检查多、突击检查少的现象，提倡多开展突击检查以促进基层安全工作的持续性。三是要克服关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象，指出一般生产装置的检查同样重要，不能留有死角。四是要克服资料台账检查多、生产现场检查少的现象，强调深入现场的重要性，以查清真实情况。五是要克服一次检查多、回访检查少的现象，指出检查的目的在于查隐患、堵漏洞，因此需要多次回访确保问题整改到位。六是要克服纵向检查多、横向检查少的现象，提倡横向检查以促进各单位之间的交流和共同提高。

《安全检查要克服“六多、六少”现象》适用于各类企业和单位的安全管理人员，尤其是那些负责组织和实施安全生产检查的人员。该文对于提升安全生产检查的质量和效果具有重要的指导意义，适用于制造业、建筑业、交通运输业等多个行业领域，帮助这些行业的安全管理人员更好地开展安全生产工作，减少事故发生的风险。