设备包机的“十忌”及改进措施.docx

《设备包机的“十忌”及改进措施》讲解了设备包机过程中常见的十个错误做法及其改进措施。文章指出，设备包机是将设备按区域和数量分配给岗位员工进行管理，旨在通过全员参与和科学管理，预防设备故障，杜绝设备事故，保证设备完好率，延长设备使用寿命，确保企业安全生产。然而，近年来，设备包机过程中出现了许多“只做表面文章”的现象，导致设备隐患未能及时发现和处理，引发了多起严重的设备事故，给企业带来了巨大的经济损失。文章详细列举了这十个错误做法，包括只查“安全附件”、将设备包机看作“现场管理”、盲目“设备刷漆”、只编“检查记录”等，并提出了相应的改进措施。例如，改进措施建议在设备包机过程中不仅要关注表面问题，还要深入发现和处理设备隐患，确保设备管理与现场管理严格区分，避免本末倒置；同时，加强设备日常维护保养，定期进行检修和维修，提高设备完好率。

《设备包机的“十忌”及改进措施》适用于各类工业企业的设备管理和维护人员，尤其是那些涉及高风险设备操作的企业，如化工、石油、冶金等行业。本文不仅为企业提供了一套系统的设备包机管理方法，还帮助企业识别和纠正设备管理中的常见误区，从而提高设备管理水平，减少设备故障和事故的发生，保障企业的安全生产和经济效益。