某公司“三同时”管理制度.docx

《某公司“三同时”管理制度》讲解了公司对于新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和相关要求。该制度明确了适用范围为公司所有部门的项目“三同时”管理，并规定了责任者为安全部、保卫科、工程部和建设项目单位。文中详细解释了“三同时”的定义，即生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。此外，还具体描述了“三同时”评审的流程，包括建设项目设计部门需提供的资料、安全部和环保部的审核过程、评审会议的组织及其参与部门，以及评审意见的提出和通过条件。

《某公司“三同时”管理制度》适用于公司内部所有涉及新建、改建、扩建项目和技术改造工程项目的部门。特别是安全部、保卫科、工程部和具体负责建设项目的设计部门，需要严格遵守此制度，确保在项目实施过程中全面落实环境保护、职业健康与安全设施的要求，实现与主体工程的同时设计、施工和投入使用。