监理工作报告制度.docx

《监理工作报告制度》讲解了项目监理部在工程建设过程中的报告报送制度，明确了不同类型的报告报送方式及责任划分。具体内容包括：项目监理部需每月五日前向业主、质量、安全监督部门和公司报送上月监理月报；对于属区站监督的项目，质监、安监月报由项目监理部直接报送；属总站监督的项目，质监月报由项目监理部直接报送，安监月报由公司工程部报送；监理周报、快报等其他形式的报告由项目监理部直接报送。此外，监理月报是反映工程实际运行的重要资料，由总监理工程师负责组织完成并加盖总监印章和公司公章。在施工过程中，如出现各类重大问题，总监理工程师应及时向业主、监督部门和公司报告。总监理工程师还需定期或不定期向公司领导汇报项目监理工作情况。如发生重大质量、安全事故，总监理工程师必须在规定时限内向公司领导报告。当监理的单位工程达到竣工条件时，总监理工程师应组织初验并提出工程质量评估报告，供正式验收时参考。所有监理报告必须使用深圳市统一表式。

《监理工作报告制度》适用于建设工程项目的监理单位，特别是项目监理部、总监理工程师以及公司工程部。该制度为监理单位提供了详细的报告报送流程和责任划分，确保在工程实施过程中各项监理工作的规范性和透明度，有助于提高工程质量和安全管理，保障工程建设顺利进行。