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类型建筑企业安全文明施工管理规定.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:74248
  • 上传时间:2022-01-26
  • 格式:DOCX
  • 页数:7
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    关 键  词:
    建筑 企业 安全 文明 施工 管理 规定
    资源描述:
    建筑企业安全文明施工管理规定为了认真落实国家的“安全第一,预防为主”的安全生产方针政策,切实保障人民的生命财产安全,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为, 进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉, 树立公司的良好形象,特制定本管理规定。 。安全生产、文明施工管理内容1. 1 安全生产管理主要内容1.1.1 安全生产责任制安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要手段。1.1.2 目标管理根据公司下达的计划,由项目部具体制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,安全生产达标计划,然后再针对安全达标计划,根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。1. 2 文明施工内容主要包括以下内容:1.2.1 组织管理1.2.2 现场围挡1.2.3 封闭管理1.2.4 施工现场1.2.5 作业地点1.2.6 材料堆放1.2.7 现场住宿1.2.8 现场防火1.2.9 治安综合治理1.2.10 施工现场标牌1.2.11 办公设施1.2.12 生活设施1.2.13 保健急救1.2.14 社区服务2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准2.1 建筑工地安全文明评分划分安全文明施工总分为 100 分,其中安全部分 80 分,文明施工部分 20分。2.2 安全部分2.2.1 安全评分分类安全部分评分按照建设部建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)的安全管理(满分值为 10 分) 、脚手架(满分值为 10 分) 、基坑支护与模板工程(满分值为 10 分) 、“三宝”、“四口”防护(满分值为 10 分) 、施工用电(满分值为 10 分) 、物料提升机与外用电梯(满分值为 10 分) 、塔吊(满分值为 10 分) 、起重吊装(满分值为 5 分) 、施工机具(满分值为 5 分) 。2.2.2 安全检查评分方法执行建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)2.2.3 安全检查考核规定2.2.3.1 单位工程施工安全检查包括自查,不定期的检查和定期检查三个部分:1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑安全全面检查。并评估安全形势。2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层) 尾工时,由工程公司安全生产科, (直属项目由安全生产部)进行停检点检查,对单位工程的检查次数,每季不少于一次,检查采取事先不通知方式。3).公司安全生产部对一些重点工程,窗口工程采取抽查方式。2.2.3.2 项目部每月 25 日前必须将其本月自查情况, 随安全统计报表一起报安全生产科(直属项目报公司安全生产部)。2.2.3.3 单位工程安全状况由工程公司安全生产科考核,直属项目由公司安全生产部考核,对工程公司所属项目如安全生产部抽查时,考核成绩以公司考核为准。2.2.3.4 单位工程施工过程中,考核期内出现安全、质量、治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。2.3 文明施工文明施工部分评分按公司文明施工检查标准及建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 。3、建筑施工安全资料档案3.1 安全资料整理的两个原则实现安全生产工作资料档案的标准化、规范化,必须坚持以下两项原则:3.1.1 安全生产资料的内容必须是 建筑施工安全检查标准 中规定的内容,这些内容是安全系统工程,预防伤亡事故的措施。3.1.2 各种表格、文字材料的填写要及时、真实,不可敷衍塞责,更不允许弄虚作假。3.2 安全资料编制目录按照关于建立安全管理档案资料目录的通知的规定进行,并根据建筑施工安全检查标准JGJ59-99 要求完善项目部各项管理规定。4、安全生产文明施工经济责任制4.1 总则4.1.1为了进一步落实安全责任追究制,将安全、文明管理与经济进行挂钩,加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。4.1.2本办法是对公司安全生产责任制 、 文明施工检查标准和公司经济责任制管理办法的补充和细化。4.1.3 每年年初公司与工程公司、 直属项目经理部签订安全生产指标、文明工地指标,工程公司将指标逐级分解到项目经理部。4.1.4 发生安全事故要按照“四不放过” 的原则及时进行调查、分析,教育群众、制定预防措施,并根据责任大小、伤害程度、经济损失情况对责任人进行处理。4.1.5 事故责任划分为直接责任者, 责任者,领导责任者三个档次,凡存在以下表现者都要根据三种责任予以划分,并根据情节轻重予以处理。()不遵守公司安全管理制度,违反操作规程,违章指挥,擅离职守,玩忽职守等造成安全事故者。()安全技术措施不落实,盲目抓生产,忽视安全,现场安全隐患多,造成安全事故者。()不坚持开展安全活动,施工前不进行安全
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