
部分路桥公司营运长效管理考核办法.docx
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- 关 键 词:
- 部分 公司 营运 长效 管理 考核办法
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《部分路桥公司营运长效管理考核办法》讲解了为了进一步加强路桥公司规范化、精细化、长效化管理,提升管理水平,打造“畅行高速路,温馨在江苏”的服务品牌,制定了详细的考核办法。该办法适用于苏通大桥公司、润扬大桥公司、泰州大桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等六家路桥公司。考核方法包括明查与暗访相结合,明查工作组每年四月和九月进行两次检查,每次检查按千分制打分后折算成百分制。暗访工作每月由苏州美兰德企业管理有限公司以司乘人员身份进行,暗访过程录像录音,按百分制打分。7月中下旬和12月下旬,考评小组分别对上半年和下半年的明查和暗访成绩进行审核,暗访占70%,明查占30%,两次考评的平均分作为年终得分,96分及以上为优秀,90分及以上为优良,85分及以上为良好。该考核办法自2013年开始试行,属于六家路桥公司的自律性约定,不影响控股公司对各路桥公司的考核体系。
《部分路桥公司营运长效管理考核办法》适用于苏通大桥公司、润扬大桥公司、泰州大桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等六家路桥公司。这些公司在江苏省内承担着重要的交通运营任务,通过实施本考核办法,可以有效提升公司的管理水平和服务质量,确保高速公路的安全、畅通和高效运营。
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