煤矿的第一生命线就是安全.docx

煤矿的第一生命线就是安全煤矿的第一生命线就是安全安全是企业赖以生存和发展的重要保证。对于煤矿来说，安全就是生命。大家都知道，煤矿是高危行业。煤矿的安全其实就是人的安全。作为企业的领导者，必须把确保员工生命安全放在一切工作的首位，履行好自己的职责，牢固树立“以人为本、安全唯一”的理念，切实制定、完善好各项管理制度，用“刚措施”来落实“铁制度”，以质量标准化和双基建设为根本，以实现无隐患、无三违、无伤害、无事故，靠前指挥，严抓细管，筑牢安全根基，确保各项制度真正落实到安全管理中，落实到现场安全生产工作之中，从根本上杜绝各类事故发生，全力打造本质安全型矿井，为员工生命安全撑起一片蓝天。作为单位管理者，安全是一种责任。梁启超说过：人生须知负责任的苦处，才知道尽责任的乐趣。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展的庄重使命和不竭动力。一是要抓现场，严格规范人的行为。安全生产重点在现场，操作在职工，责任在干部，关键在管理。各生产单位必须严格控制好生产现场，强化人的行为规范管理。工作中，每位员工不能怕麻烦、图省事，要严格按规程作业，杜绝违章行为的发生。“三违”是事故的温床。“三违”不灭，事故难免。对“三违”的容忍就是害人，就是犯罪。管理人员要不怕得罪人，发现“三违”，要从严从重从快处理，决不姑息迁就。二是要抓教育，增强职工安全意识。安全只有起点没有终点，一丝一毫不能放松，要常抓不懈。各单位负责人要有一张婆婆嘴和一颗豆腐心，要天天讲安全，时时说安全。要靠感情凝聚人，靠自律带动人。要在职工中形成：“一切事故是可以防止的”、“没有不安全的事，只有不安全的人”的一系列安全理念。三是要抓考核，用制度管好人。安全生于正，而守于制。在安全生产工作中，我们不缺制度，缺的是把制度落实到实处，缺的是执行力。所以，我们把墙上的制度搬到工作现场，交给职工，让职工去执行到位。要切实抓好考核机制，要形成矿考核区干、区干考核班组长、班组长考核工人，一级抓一级，形成闭环式管理，让制度真正成为内化于心、外化于行的一种有效手段，达到人人要安全的大意识、大目标。四是要抓隐患，及时整改落实到位。目前在我们的工作和生活中存在大量的隐患，这些隐患就像幽灵一样隐藏在我们身边的生产、生活的每个角落。我们只要稍微放松警惕，这些隐患就可能变成随时随地发生的灾难。“以人为本”是我们必须遵守的安全理念，“预防为主”是我们安全工作必须坚守的原则。增强安全意识，提高防护能力是我们每个管理者和职工义不容辞的责任和义务。作为班组长，企业的兵头将尾，是作业的带头人，是班组安全管理的守护神。要做安全作业的模范，做标准化作业的主要执行人。在组织生产时，要正确分析作业过程中可能出现的危险因素，掌握作业现场实际情况，根据生产任务、劳动环境和工人的个人情况，具体布置安全工作。要开好班前会、班后会和班组安全日活动。在这些活动中，作为班组长要及时传达贯彻上级有关规章制度，组织学习事故通报，吸取教训，采取防护措施，运用安全性评价、危险点分析和预控等管理方法，发现问题、解决问题，督促工作负责人做好每项工作任务的技术交底和安全措施交底工作。对班组员工进行经常性的安全思想教育和应急操作技能培训，开展岗位安全技术培训，完成新入井人员、变换工种人员的安全教育培训。支持安全网员履行自己的职责，对班组发生的不安全事故进行认真分析，总结经验，落实措施。作为一名职工，必须清醒的认识到，目前煤炭市场不景气，企业经营萧条，不少小矿井倒闭和处于半倒闭状态，导致人员失业。因此，广大员工要把矿安全工作当回事，要有“今天不努力干好工作，明天自己找工作”的爱岗意识，干一行、爱一行、钻一行、精一行。俗话说，皮之不存，毛将焉附。要懂得“企业是我们自己赖以生存的家园” 、“企业在，饭碗就在” 的道理。只有企业安全稳定发展了，我们的收入才能提高，我们日子才更加幸福。你手中的要做的每一样活、干的每一件事，都牵连你、我、他的安全。企业的安全的法码就掌握在你自己的手中。有位名人曾经说过：“播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”一起违章作业、一时粗心大意、一次侥幸心理都有可能引发伤亡事故，都有可能犯下致命的错误。所以，牢记“安全唯一”的理念，认真执行国家及上级的安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、规章制度及安全规程，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；忠于职守，严格履行本岗位的责任制，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥、违章作业行为；积极参加集团、矿组织开展的安全生产学习培训活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识和操作技能，主动接受安全教育和考核；工作中严格按“三大规程”和安全规章制度作业，认真履行工作职责，上标准岗，干标准活。时刻紧绷安全弦，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。安全事关职