
人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族.pdf
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- 关 键 词:
- 人力资源 胜任 特征 辞典 冲击 影响
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《人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族》讲解了冲击与影响族在个人及组织中的重要性及其具体表现。该族的胜任特征反映了个体对他人的影响力,常被称为权力动机,是其他特征族发挥作用的基础。该特征族包括冲击与影响、组织认知和关系建立三类胜任特征。冲击与影响描述了个体试图支配和统率他人的倾向,这种倾向通过各种劝诱、说服甚至强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。冲击与影响的级别从A-1到A-8,涵盖了从个人化权力的竞争到复杂的影响力策略。组织认知则指个人了解组织内外权力关系的能力,包括辨明决策者和影响者,预测新信息对组织的影响。组织认知的级别从A-1到A-5,涵盖了从误解组织结构到深刻理解组织政治的关系。
《人力资源胜任特征辞典-冲击与影响族》适用于人力资源管理人员、组织发展顾问、领导力培训师和企业高管。这些人员可以通过理解和应用冲击与影响族的胜任特征,更好地识别和培养员工的领导潜力,优化团队合作,提升组织绩效。此外,该文档还适用于希望提升个人影响力和组织认知能力的职场人士,帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。
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