人力资源培训-积分制绩效管理.pptx

《人力资源培训-积分制绩效管理》讲解了积分制管理在企业中的应用，从管理的基本概念出发，指出管理是在特定环境下为达成组织目标而进行的有效活动。文档详细探讨了积分制管理的三个层面——个体、部门和企业，并针对常见的管理难题如执行力差、招人难、留人难等问题提出了解决方案。积分制管理通过提升个人能力和生活品质、确保优秀员工不吃亏、营造轻松愉快的工作环境来增强员工的归属感和目标感。文档还提供了具体的实施策略，如奖罚结合、初期只奖不扣、简化的奖分标准、短期的表彰周期等。此外，文档强调了关键词设问的重要性，以及奖惩理念、成本控制、授权制衡等关键环节。在具体操作方面，文档介绍了如何搭建积分银行规则，设立执行部或专人负责，启动大会的流程，以及每月的积分总结和表彰机制。

《人力资源培训-积分制绩效管理》适用于中小企业的人力资源管理人员、企业高管以及所有希望改善员工激励机制的企业主。该文档特别适合那些面临招人难、留人难、员工执行力差等挑战的企业，通过积分制管理的实施，可以有效提升员工的积极性和工作效率，从而推动企业的长远发展。