工程测量管理制度.docx

《工程测量管理制度》讲解了为确保施工技术准备的充分性、保障工程施工顺利进行并保证工程质量，特制定本制度。该制度明确了工程测量工作在各级技术主管领导下，实行公司和项目经理部二级管理。测量人员的使用及调配须经测量专业技术委员会批准。各级工程测量人员需严格遵循测量工作程序和施工测量工作流程。在施工准备阶段，应熟悉图纸，做好复测和方案编制；施工阶段，要控制测量精度，并做好记录；竣工阶段，完成竣工测量，提供准确测量成果以满足竣工验收要求。测量工作必须保持原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改或损坏，所有资料应妥善归档保管，装订成册。总承包施工的测量管理纳入公司正常管理，承包队伍的测量人员必须经过专业委员会考评合格后才能从事工程测量工作，其测量工作也纳入公司测量系统统一管理。此外，还建立了测量日志制度，要求测量人员每日总结和计划工作，提高效率和质量。公司测量专业委员会将定期检查测量日志。附表详细列出了不同规模和类型的工程项目所需的测量人员数量和设备配置。

《工程测量管理制度》适用于各类建筑工程及市政工程项目的测量管理工作。它为施工企业提供了详细的测量管理规范，确保从施工准备到竣工验收各阶段的测量工作有章可循。无论是普通住宅还是复杂场馆、自动化工业厂房等大型项目，均需遵循此制度以保证测量工作的准确性与可靠性。对于不同工程造价和面积的项目，制度中明确指出了相应的测量管理模式、人员配备及设备要求，特别强调测量人员必须持证上岗，确保测量工作的专业性和权威性。这不仅有助于提升工程项目的整体质量，还能有效避免因测量失误带来的潜在风险。