废墟下的冤魂.docx

废墟下的冤魂在韩国汉城，人们将一名 19 岁的少女从百货商场废墟中拉了出来，她已在地下困了 16 天。这是一次奇迹般的脱险，而对另外近 700 名被困者来说，奇迹再也不会发生了。快速发展的韩国建筑业20 世纪 90 年代初期的韩国，一切都在超负荷地运转。生产钢铁、汽车、微处理芯片的大型企业从无到有迅速壮大，而建筑业则位于扩张的最前沿。政府一直要求建筑业先行一步，不断提供更多的房屋。这首先是为了赢得汉城 1988 年奥运会举办权，其次，就是要在 19881990 年间建成200 万间房子。这都是政府一口许诺的，并且建筑所需材料都要取自国内，杜绝外部竞争，因此这个行业全部采用的是国内材料。在国内公司之间打交道，由国内的公司独立完成整个工程。其结果是整个建筑业工程所需人力物力完全超出了极限。在大城市你可以看到，在到处可见的工地上，人们忙得不亦乐乎。公司老板就睡在工地，这样可以清晨 5 点起来催促工人卖力干活。如果一个国家事事总想走到前面，有时候，它难免就要走捷径。而走捷径有时就会陷入灾难。韩国对三丰百货商场的建设就是一个明显的例证。三丰百货商场地处城市非常繁华的地区。三丰百货是一座非常现代化的商场，销售高品质商品。但是价格却比高档商店要便宜些。最初，这座大厦是由永颂建筑公司承建，这家公司在韩国享有盛誉。在完成了首期工程挖掘工地中的修建地基后，却由三丰公司接管了下一步工程，目的是降低成本。因此，在商场倒塌前，他们清楚这栋大厦存在着问题。事实上，在倒塌当天，董事会还专门召开了紧急会议，对大厦的质量问题进行讨论。大厦墙面上出现破裂时，董事会成员撤离了大厦，并指示工作人员，不要考虑顾客的疏散问题，先要抢救商品和存货。灾难发生1995 年 6 月 29 日，灾难终于来临了。下午 6 点钟，先是“砰”的一声巨响，眨眼间，整座建筑坍塌下来。大部分遇难者是商场工作人员和家庭主妇。当日正在举办促销活动，许多家庭主妇想赶上能买到低价优惠商品的末班车。2000 名营救人员和消防队员投入了这场救援战斗。 他们必须时刻提防新的倒塌出现，救援工作不断受阻。 为救出最里面的被困者，人们开始挖掘通道，但地下停车场冒出了毒烟，减缓了救援工作的进程。一切都处于混乱之中。这是一场与时间的赛跑。救援人员知道废墟下还有人活着，但救援空间只能限制在倒塌大厦允许的范围内，他们尽了最大的努力，尽可能地救出幸存者。两天过去了，死亡人数已经过百，仍有数百人下落不明。茫茫之中依然存在着希望，人们又发现了困在地下室的 24 名商场工作人员。他们在巴掌大小的空间内维持着生命，救援人员拼尽全力把他们抢救出来。抢救区周围站满了人，都是大厦废墟下未归者的亲朋好友。他们盯着救援人员一步步深入，目光中透出急切和茫然，内心祈望能从扒开的废墟中见到生还的亲人。抢救工程很复杂，也非常专业化。政府的态度很鲜明：要不惜一切代价抢救幸存者。如果不全力做好这项工作，政府就会受到舆论的谴责。大厦倒塌 10 天后，人们在地下室里发现了一名青年。他吞吃纸板，饮用污水，顽强地活了下来。事发 12 天后，一个名叫俞济环的 19 岁女售货员被人们拉出了废墟，她的腿上只有轻微的擦伤。她用毯子吸食下渗的雨水。当声纳探测器扫描这片乱石堆的深处时，抢救人员惊喜地发现了她。当时她的家人已经为她举行了葬礼。抢救结束了，699 条性命随着大厦的倒塌被永久埋藏。人们在探究，究竟是什么原因导致了这场浩劫。大厦主管经理兼大厦业主李炯成了舆论抨击的焦点。他声称自己对大厦的隐患一无所知，并表示，如果得知顾客已身临险境，一定会采取措施去化解，他对受害人深表歉意。公众的愤怒情绪日益蔓延，韩国总统亲临现场进行慰问。谁也不会相信，事前没有危险迹象。况且当地官员不久前还检查了大厦。建筑检测员马克姆霍利斯教授介绍了检查的情况： 当时的情况让人感到，这座大厦隐含着严重的问题。大量的迹象表明，如果不采取措施，就只能眼看着大厦在将来某个时候倒塌。但是在灾难发生之前，谁也不会甘愿为这座大厦的安全付一大笔钱。原因调查对于这起事故，多数工程师认为，可能是工序的错误导致了多米诺骨牌效应，即一层倒下去，另一层也接着倒下来。整个倒塌规模庞大、来势迅猛。工程师首先关注的是大厦的设计是否合理，有没有他们所说的轮换承重通道呢？有了这个通道，即便哪里出了错，也不会整座建筑倒塌的。这样，他们就可以查出问题的症结：是这座建筑的负重过大呢，还是发生了意想不到的情况，比如某个地方突然增加了负重。调查人员检查了现场的建筑材料，对水泥块做了取样。幸运的是，整座建筑大部分是在相同的时间建造的，通过没倒的那部分，就可以检查出这座建筑是否真正合格。这座大厦有 6 层在地上，3 层在地下。首先发现的一个关键性错误出在设计计算上。顶棚的重量是由厚板承受的，而厚板实际厚度却只有 60厘米，只有该用的厚板的 1