分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 3
1

类型抓好煤矿安全工作的几点做法.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:90800
  • 上传时间:2022-02-07
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:20.48KB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    抓好 煤矿安全 工作 做法
    资源描述:
    抓好煤矿安全工作的几点做法抓好煤矿安全工作的几点做法从职业安全概念与范畴而言,安全就是保证免除可能伤害人员或毁坏装备的偶然或意外事件的环境。它的主要内容有作业场所的照明,安全通道,运转部分的防护,个体防护用品,洁净的空气,适宜的温度、湿度,工业卫生以及其它可能影响安全的一切因素。煤矿是工业企业中危险性最大的行业,死亡人数占工业企业的 50左右,煤矿事故占 20 种工业事故中的 8 种,即顶板片帮、瓦斯煤尘爆炸、触电、运输、透水、火灾、其它。现在随着开采深度的加大,瓦斯含量逐渐增大,地压增大,近年来煤矿重大事故时有发生。现就煤矿安全工作谈几点做法。1 突出重点抓隐患对每一起伤亡事故进行认真分析都会得出一个相似的结论:“违章加巧合”。这个巧事就是存在的隐患。按照发生伤亡事故的多米诺骨牌原理,伤亡事故由于下列 5 个因素按顺序发展的结果,即:人的因素;按人的意志所进行的动作;潜在的危险(即隐患,人的不安全行为和物质条件的缺陷);发生事故;造成伤害。在这 5 个因素中排除隐患这一要素,就不会发生事故造成伤害。为了防止事故发生,最重要就是排除隐患。在现实工作中,我们根据本矿实际情况,开展以下 3 个方面的工作:首先有针对性的根据各项工作的进程及联系,抓好隐患或降低可能造成的伤害。按照重要性,其排列次序如下:排除隐患或把隐患减少到可容许的程度;隔离隐患;教育、训练、监督职工在有隐患情况下采取针对措施,安全的工作;向职工提供防护用品以减轻职工由于事故而可能受到的伤害。对掘进工作面供风使用双风机双电源,并施行自动转换,上齐风电闭锁、瓦斯闭锁。使用阻然风筒、抗静电风筒。使用阻燃胶带、阻燃电缆、安全火花型设备、隔爆设备,及时封闭盲巷及采空区、设置特殊照明信号,设置各种安全棚栏,配备报警矿灯、自救器等。其次有预见性的采取安全技术措施及时排除可能产生的隐患。这就要充分发挥科技人员在生产过程中的作用,把矿井的生产系统达到安全可靠、技术先进、经济合理才能最大限度降低事故率,我们矿今年对 2 个采区通风系统进行了改造,保证了采区的生产能力。按照工程摆布及进度,确定开采解放层,及时抽放瓦斯,进行煤层高压注水,石门揭开突出层的防突措施。采煤工作面开始推进后,面对初次放顶,老顶初次来压、过老巷、过断层,提前进行瓦斯预报,及早采取安全技术措施,避免瓦斯超限或积聚,确保安全生产。采掘工作面接近钻孔,掘进工作面接近断层、采空区,贯通前,提前采取超前钻孔,及时调整通风系统等。第三、分阶段抓好隐患处理工作,根据四季变化及自然规律,夏季抓好防水、防汛、防雷电,冬春秋抓瓦斯煤尘、火灾及防寒。全年抓住瓦检员责任落实及重大要害设备运转,以瓦检员小班评估为主线,安检部门根据小班安全评估结果进行四落实,确保隐患及时整改,减少隐患存在时间,基本保证了安全生产。2 兑现标准抓管理质量是煤矿的命根子,标准是衡量事物的准则,管理是企业永恒的主题。只有严格兑现煤矿质量标准化标准,按“三程一标”作业才能实现煤矿企业的长治久安。但由于我矿多年来经营形式较差,安全欠帐较多,要全面实现矿井标准化,暂时还有困难。我们从实际出发,按照“木桶理论”(即一只木桶容纳水量的多少,取决于量短的木板),加长短木板来实现少花钱多办事,不花钱也办事。例如由于巷道失修严重,矿井通风能力不足,为此我们最大限度地压缩硐室和巷道的配风量,以满足采掘工作面稀释瓦斯和创造良好气候条件所需风量,我矿煤层自然含水量低,煤尘爆炸指数高(在 38%55)所有采掘工作面及回风、运输巷道上备用好消防尘设施,杜绝了煤尘堆积现象。严格井下烧焊管理,坚决作到无措施不烧焊,措施不兑现不烧焊,易燃易爆场所配齐防灭火装置。由于瓦斯监测装备需要较大的维护工作量及资金,我们将有限的人力及财力投入到高瓦斯工作面及煤巷掘进工作面,作到了瓦斯超限就能自动断电。对井下所有采掘工作面上齐探头,坚持用好便携式瓦斯报警仪,杜绝了瓦斯超限作业现象,保证了通风安全。3 提高素质抓培训煤矿安全管理工作要通过人管达到管人的目的。煤矿组成人员可分为 3 个层次,一是领导层,也称决策层,是以矿长为首的一班人,如果单靠个人的才能很难抓好安全,只有调动矿级班子成员,把同自然灾害作斗争的知识和信息结合起来,才能管好安全。由于近年来我局经济形势不好,人才大量流失,现在矿级领导班子普遍存在专业文化水平不高,知识陈旧,只有对他们进行脱产培训,使之系统掌握有关安全生产的知识和信息,才能适应新情况,解决新问题,才能把煤矿安全工作提高到一个新水平。二是管理层,也就是区队管理干部。管理层人员的素质决定和制约着管理水平,是关系到决策层对安全生产下达的一系列决策和指令能否得到贯彻和落实的主要环节。由于现在的区队干部大都是工人出身,大都未接受过系统教育,普遍存在文化水平低,知识结构不合理,观念陈旧,管理粗放的
    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:抓好煤矿安全工作的几点做法.docx
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/90800.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部