高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策——从屯兰矿难探索高瓦斯煤矿安全管理之路.docx

高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策高瓦斯煤矿安全管理现状分析与对策从屯兰矿从屯兰矿难探索高瓦斯煤矿安全管理之路难探索高瓦斯煤矿安全管理之路煤炭是国民经济和社会发展的基础。在我国一次能源生产和消费结构中始终占 70%左右。预测到 2010 年煤炭占 60%左右，2050 年将占 50以上，因此，煤炭在相当长的时期内仍将是我国的主要能源。当前，快速增长的经济，对煤炭工业发展提出了更高的要求。作为煤炭大省，如何确保煤炭工业持续、稳定、健康地发展，最大限度地遏制重特大事故的发生，是摆在我们面前的主要任务。屯兰矿曾经被看作山西煤企中“窗户上最亮的那块玻璃”，连续多年未发生伤亡事故，“没有一块煤是带血的”。现在，血煤再现，给我们带来的不应该是沮丧和无奈感，而要把“维护人民生命财产安全放在高于一切的位置，把安全发展的理念贯穿渗透到经济社会发展的全过程”。年初的政府工作报告中说，“人的生命最为宝贵”，而山西省人民政府关于 2009 年安全生产工作的意见中明确提出，专项整治“宁严毋宽，宁紧毋松”。几年来，山西省抓安全生产的力度越来越大，针对官员在安全生产上的各种问责风暴一直未停。最典型的则是山西临汾，从黑砖窑到洪洞矿难，市县领导多有落马。在山西，各种“排查”和“专项整治”续接不断。部分官员说：现在山西的制度是“问责前置”，就是就算没发生事故，但是如果查出有隐患，一样要处理。凡此种种，终究还是没有抵御突然而来的矿难，王君省长代表山西向中央做出深刻检查时，发言中情绪激动，数度哽咽。部分厅级官员“欲哭无泪，欲言无语”。从一次次矿难中，我们应该吸取的教训不能说不深刻，但是为何不能彻底治理矿难顽疾，扭转山西煤炭行业的严峻形势，我作为煤矿企业的安全生产管理人员，深感责任重大。这几年各地发生的矿难已经不少了，每次都会写上一厚本的总结，教训不知有多深刻。可从实际看来，这些带血的经验并没有被很好地推广和运用。问责制的推行也是一项切实有效的措施，谁还敢不尽心？可这一次矿难发生又是省长刚上任。接二连三的矿难为什么治不住？从山西的情况看，仅靠换省长解决不了这个根本性的问题。矿难的背后，省长不起决定性的作用。事实上，把解决矿难这样的问题寄托在一个人身上，是不可靠的，也是不切合实际的。虽然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势，增些亮色。但是，如果现有的开采模式、管理机制不改变，再换几任省长，恐怕也是无济于事，该发生的，还会发生。换一个省长只不过是事后敲钟，于事无补，怎么样能保证矿工的生命健康才是根本。既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择，那就得考虑下一个问题：在治理矿难问题上是不是得换换思想，改改思路？对待工作我们常有这样一句老话：不换思想就换人。这就说明思想的重要性，远远大于人的本身。面对矿难这样一个颇为棘手的问题，在屡换省长不起效果的情况下，我们势必得转换一下自己的工作思路：既然换人不行，就是从根本上找原因，从换思想上想办法、找出路。解决和遏制矿难要换什么思想，这思想又从哪里来？好好看看每次矿难后沉重的总结报告吧，哪些是共性的、哪些是个性的，真正总结出几条，弄成铁的规矩，甚至上升到法律，不达要求者不开工，不达标准者坚决停。唯如此，才能真正有效避免矿难的发生。结合屯兰矿难以及山西煤矿发展的现状，进一步谈几点抓好高瓦斯煤矿安全管理的意见和建议，一家之言，仅供参考。山西在“十一五”期间布局了很多大的发展思路，但是发展进程屡次被爆发的严重矿难打断，痼疾难除的矿难已经成为山西发展一个重要的牵制因素。纵观每一起矿难前后，各级政府采取的措施和制定的制度，不可谓不严，不可谓不细，不可谓不实。特别是在 2008 年底又专门制订了山西省人民政府安全生产委员会制度、山西省安全生产厅(局)际联席会议制度、山西省安全生产联合执法制度、山西省安全生产事故隐患排查治理制度等 8 项制度以进一步促进安全生产管理。两节两会期间各级人民政府也强调了安全生产的重要意义，并结合实际情况，采取了相应的措施，作为高瓦斯矿井，屯兰矿在安全措施，尤其是瓦斯治理上投入了巨大的人力和物力。在屯兰矿，井下原煤全部封闭输送，不露天、不落地，百分之百入洗，煤泥、煤矸石等选煤的副产品也被输送到古交发电厂循环利用。在世界上首家将“大断面支护”用于煤矿开采，这一技术曾获“国家科技进步一等奖”。让屯兰矿最引以为荣的，是自 2004 年以来一直保持百万吨死亡率为零的纪录，不少兄弟矿井都曾前来“取经”。下井矿工每天都要接受安全培训，每次下井都要进行安全检查。该矿还安装了全套瓦斯监测系统，爆炸发生前，瓦斯监测系统显示完全正常，爆炸发生后，每名下井矿工都配备的自救器帮助许多矿工走过长长的井下巷道，逃出死神的魔爪。这次事故充分告诉我们，高投入不等于绝对安全，设备、人员、管理一步不到位，就可能酿成大祸！获救矿工宋海俊对记者说：“想不到大矿也会出事