工作安全分析JSA系统培训课件.pptx

创新,专业,激情,安全,手把手教你开展工作安全分析（JSA),2,目录,定义及概念简介,JSA工作开展介绍,JSA表单及工具,分组练习,3,紧急疏散安全提示 课堂要求 - 手机静音模式 - 守时（团队） - 参与，关注课程、积极发言课程时间 - 90分钟,培训纪律,4,课程目的,2,让学员清楚地理解JSA的原理和方法让学员提升实践技能以完成其工作所需要的JSA,在完成此课程后，学员能：,1,在实际的工作岗位应用危害、风险、控制等概念用JSA的方法正式进行工作安全分析,学习目的,期望收益,5,定义及概念简介,6,什么是风险评估？,1- 定义及简介,风险评估的目的：提供一种方式来识别所有重大危险源相关设施的操作或活动,来评估风险,并决定和实施适当的控制措施,以消除危害或降低风险的降低在合理可行。,7,相关定义,1- 定义及简介,8,什么是JSA？,简言之：是一种风险评估、事故的预防工具。通过事先或定期地对某项工作进行分析，发现潜在的危害因素。采取措施对以消除，或最大限度地减少潜在的风险 。,工作安全分析（Job Safety Analysis，缩写为“JSA”）,也称为作为危险性分析（Job Hazard Analysis， 缩写为“JHA” ）或任务风险分析（Task Risk Assessment，缩写为“TRA”），是用于识别工作任务中潜在的危险和不安全的行为，并在导致事故发生前进行改进的方法。一个“JSA”是把工作细分为具体的步骤，识别每一步的潜在风险并采取措施加以控制或消除已识别出的风险，将风险降低到可接受的水平。,1- 定义及简介,9,JSA的意义？,风险管理细化到每一具体作业程序中，由作业者本人管理自己作业中的风险；做新的或重新回顾旧的操作规程；识别作业步骤中的风险，提前控制，降低事故发生可能性；用作新员工培训的材料，学会如何安全地工作；通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识；用作事故调查的参考。,1- 定义及简介,10,开展JSA工作的应用时机,评估现有的工作新的工作或变更后的工作岗位培训或再培训的工具非常规性的工作承包商工作（作为工作许可证的补充）,1- 定义及简介,11,JSA工作流程介绍,12,JSA工作小组,JSA工作流程,JSA 小组成员成员(通常3-4人) ，要求有相关的经验。建议：有1位了解作业区域和生产流程设备的操作人员，有1位负责实施作业小组的成员和1位安全专业人员。,13,2- JSA工作流程,1,2,3,4,5,6,7,JSA工作流程简介,14,准备阶段工作,01,JSA工作准备,02,JSA工作小组成立整理区域及部门作业清单（识别日常工作及非日常工作）,选择要分析的工作,工作分解连续步骤,03,识别现在和潜在的风险,制定预防控制措施,05,定期回顾JSA,06,04,培训与沟通交流,07,2- JSA工作流程,15,工作选择,01,JSA工作准备,02,选择要分析的工作,事故频率高的工作出现过损工事故的工作新工作、新设备非日常工作基本的-所有工作,一次分析一种工作,原则上，所有的作业均需进行工作风险评估，如果作业风险较低且由胜任的人员执行，虽然仍需要作分析，但无需正式记录风险评估过程。,工作分解连续步骤,03,识别现在和潜在的风险,制定预防控制措施,05,定期回顾JSA,06,04,培训与沟通交流,07,2- JSA工作流程,16,01,JSA工作准备,02,选择要分析的工作,工作分解连续步骤,03,从第一步开始列出每一步包含所有的步骤 - 6 -10步是正常的记录下做了什么，而不是怎么做,根据工作的连续次序，定义和列出每一个工作步骤（措词必须以一个动词开头，例如：移除、打开、焊接、检查等等）；避免把控制隐患当作工作步骤；一般来说, 四到五个单词足够描述一项工作。,工作分解,识别现在和潜在的风险,制定预防控制措施,05,定期回顾JSA,06,04,培训与沟通交流,07,2- JSA工作流程,17,工作步骤分解,举例：饮水机换空桶,举起、放置新桶 运输到饮水机处 取下空桶 将新水桶放下检查,取下空桶换新桶,两脚分开两只手抓住空桶举起空桶将桶放到手推车中推到饮水机停下手推车双脚分开 等等,OR,01,JSA工作准备,02,选择要分析的工作,工作分解连续步骤,03,识别现在和潜在的风险,制定预防控制措施,05,定期回顾JSA,06,04,培训与沟通交流,07,2- JSA工作流程,18,工作步骤分解,举例：汽车换轮胎,安全停车拿出备胎和千斤顶 松开轮胎的螺丝用千斤顶把车顶起来更换轮胎上紧螺丝 放下千斤顶 收好轮胎和千斤顶,卸下轮胎换上备胎,停车下车走到后备箱打开后备箱取出千斤顶等等,OR,01,JSA工作准备,02,选择要分析的工作,