《金属支护材料管理的暂行规定》讲解了矿井回采工作面支护全部使用单体液压支柱后，为了确保正常生产与安全，降低吨煤成本，提高经济效益，而制定的一系列管理制度。该规定详细描述了不同部门在单体支柱及顶梁管理中的具体职能：供应科负责购置，计划科负责清点考核和日常检测管理，机电科设立支护车间及管理员，进行台帐、流动帐、档案明细管理，并负责进货质量验收、编号、发放、回收、维修等工作。文中还阐述了支护材料的购置流程，包括由计划科提供型号数量，支护车间提供购置计划，经分管矿长同意后到指定厂家购置，入库需验收合格再统一编号建档发放。对于支护材料的发放与回交，《规定》明确了各使用单位需设专职或兼职管理员办理手续，所有单体支柱等必须统一编号管理，建立各领用单位明细台帐，损坏情况严格检查记录，维修费用由不当使用者承担，三用阀和注液枪按以旧换新原则管理，丢失则罚款。此外，《规定》对支护材料的维修管理也做了详细说明，如机电科成立专门支护车间具备相应维修能力、试压设备、储存库房，逐步配齐维修管理人员，小中修在矿内解决并记录试压数据，大修需要鉴定报批并在修复后抽查试压、做好档案记录，修理费结算凭多种证明文件完成。
《金属支护材料管理的暂行规定》适用于煤矿企业，特别是那些已经全面采用单体液压支柱进行回采工作面支护的企业。它为企业的供应科、计划科、机电科等部门提供了明确的操作指南，涵盖了从支护材料的购置、发放、使用到回收、维修等各个环节。该规定有助于加强各部门之间的协作，确保单体支柱及顶梁等支护材料在整个生命周期内的有效管理，从而保障矿井的安全生产，减少不必要的成本支出，提升企业的经济效益。同时，此规定也为相关管理人员和技术人员提供了行为规范，确保他们在处理支护材料时有章可循，提高工作效率和管理水平。
