金属支护材料管理的暂行规定.docx

金属支护材料管理的暂行规定金属支护材料管理的暂行规定随着矿井的发展，回采工作面支护已全部使用单体液压支柱支护。为加强单体支柱及顶梁的管理、维修，确保矿井正常生产与安全，降低吨煤成本，提高经济效益，特制定本规定。一、管理职能：1供应科负责单体支柱、顶梁、三用阀的购置工作。2计划科负责全矿采煤工区的单体支柱、三用阀、顶梁及摩擦支柱的月底清点考核和井下支护质量日常检测及现场管理工作。3机电科设支护车间几单体支柱管理员，负责建立全矿单体支护材料台帐、流动帐、档案明细管理工作，并负责有关材料的进货质量验收、单体及三用阀的编号、发放、回收、小中修及外出大修等工作。二、支护材料的购置：单体支柱购置由计划科按使用要求提供单体支柱型号数量，三用阀及顶梁等由支护车间提供购置计划，经分管矿长同意，供应科到矿指定厂家购置。入库由机电科支护车间负责验收，合格后方可由支护车间统一编号建档发放。三、支护材料的发放、回交：1凡使用单体及顶梁的单位都必须设立专职（或兼职）管理员，负责本单位单体、顶梁、三用阀等台帐管理，领用及回交支护材料时必须由专管员持台帐到支护车间办理有关手续，否则支护车间一概不予发放、回收。2单体支柱、三用阀一律由支护车间统一编号，建档管理，并建立各领用单位明细台帐。支护车间必须设专人负责该项工作，并作为兼职技术员，负责单体、顶梁、三用阀的维修、技术及质量管理。3对各工区回交的支护材料，支护车间要做好档案记录和台帐管理工作，并对支护材料严格检查损坏情况，对使用不当或人为破坏造成损坏的一律报计划科，其维修费由使用单位承担。4三用阀的领用一律按一棵柱子一个阀的数量发放，并以旧换新，不得有丢失现象，否则，按原价罚款。5注液枪的发放、回交由支护车间负责，按每 10米一个注液枪发给，同时按 20%增加其备用数量，领用以旧换新，不得丢失，否则按原价罚款。四、支护材料的维修管理：1机电科成立支护车间，建立单独厂房，支护车间应具有月维修 1000 棵单体支柱的能力和试压设备，建立能储存 4000棵单体支柱的库房，确保维修好的支柱或多余支柱的存放。另需配置相应的三用阀维修间、顶梁维修场地。2支护车间要逐步配齐相应维修及管理人员。3对单体的小中修一律在矿内解决，维修好的单体经试压合格后方可入库，并将其维修情况及试压数据记入档案。对需大修的单体，由车间先进行拆洗，对矿内没能力维修的要统一归类，分管技术员书面鉴定报分管矿长，经同意后，支护车间方可集中到矿指定厂家进行维修。出矿时，维修车间出具证明，到保卫科换出门证，修复拉回的单体及部件，由修理车间进行抽查试压，并按大修标准检查，合格后出具证明，设备库保管员清点数量，出具修理数量证明，做好大修情况的档案记录。修理费结算凭发票、验收合格证明、修复数量证明，经分管矿长签字、经营矿长签字后到财务结算。