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    调度人员现场(入井)管理制度.docx

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    调度人员现场(入井)管理制度.docx

    《调度人员现场(入井)管理制度》讲解了调度人员在矿井作业中的具体职责和工作要求。该制度明确指出,调度主任、副主任需按照规定按时入井带班,并服从矿领导的临时安排,及时反馈井下情况。为确保对井下环境的全面了解,每位调度员每月至少需要入井10次,且早、中班必须有一人到井下或工作现场巡查,夜班则根据领导安排无条件执行入井任务。每次入井后,调度员需向调度台汇报所在地点及现场情况,并在升井后填写详细的入井记录。这些记录不仅反映了工作面的文明生产状况,还包括影响生产的各种因素,必要时应与班组成员交流并向领导汇报,以求尽快解决问题。同时,为了确保信息的有效传递,调度员每次入井时间不超过3小时,并需重点关注近期矿井工作的重点区域。此外,入井记录必须详细记录问题、安排和落实情况,确保时间和地点清晰可查。

    《调度人员现场(入井)管理制度》适用于煤炭开采行业,特别是从事煤矿生产和管理的企业。该制度主要面向矿井调度人员,包括调度主任、副主任及普通调度员。通过规范调度人员的入井行为和工作流程,确保矿井生产的安全高效运行。此制度不仅适用于日常生产管理,也适用于应对突发情况,确保各级管理人员能够及时掌握井下动态,做出科学合理的决策。对于希望通过制度化管理提升安全生产水平的矿山企业,本制度具有重要的指导意义。


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