调度人员现场（入井）管理制度.docx

《调度人员现场（入井）管理制度》讲解了调度人员在矿井作业中的具体职责和工作要求。该制度明确指出，调度主任、副主任需按照规定按时入井带班，并服从矿领导的临时安排，及时反馈井下情况。为确保对井下环境的全面了解，每位调度员每月至少需要入井10次，且早、中班必须有一人到井下或工作现场巡查，夜班则根据领导安排无条件执行入井任务。每次入井后，调度员需向调度台汇报所在地点及现场情况，并在升井后填写详细的入井记录。这些记录不仅反映了工作面的文明生产状况，还包括影响生产的各种因素，必要时应与班组成员交流并向领导汇报，以求尽快解决问题。同时，为了确保信息的有效传递，调度员每次入井时间不超过3小时，并需重点关注近期矿井工作的重点区域。此外，入井记录必须详细记录问题、安排和落实情况，确保时间和地点清晰可查。

《调度人员现场（入井）管理制度》适用于煤炭开采行业，特别是从事煤矿生产和管理的企业。该制度主要面向矿井调度人员，包括调度主任、副主任及普通调度员。通过规范调度人员的入井行为和工作流程，确保矿井生产的安全高效运行。此制度不仅适用于日常生产管理，也适用于应对突发情况，确保各级管理人员能够及时掌握井下动态，做出科学合理的决策。对于希望通过制度化管理提升安全生产水平的矿山企业，本制度具有重要的指导意义。