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    采煤专业变化管理制度.docx

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    采煤专业变化管理制度.docx

    《采煤专业变化管理制度》讲解了加强采煤工作面安全生产变化管理的制度,确保现场变化情况得到有效掌握和主动预测。该制度强调通过科学减少和控制变化,将变化落实到基层与现场,注重人员、时段、工具、工艺、工序、环境和系统的变化管理,从而实现安全生产。在人员变化方面,规定了新工人需经过职工学校的专业培训,并取得安全资格证后才能上岗;离岗返岗人员必须重新学习规程并由工区技术员传达相关措施;借调人员根据情况需要接受专业技术培训。针对时段变化,季节变换时技术人员制定针对性措施,重要节假日和生产班关键时段加强检查验收,保证安全关卡到位。对于三工变化,队组每天排查记录变化内容,按性质分级别列表记录。工艺、工序和工具发生变化时,技术人员和主管队长需提出预案并组织职工学习考试。环境变化包括施工环境和地质条件变化,要求超前分析问题并编制专项安全技术措施。零星工程施工前要会审并形成纪要,明确施工和安全负责人,确保所有单项工程安全可靠。

    《采煤专业变化管理制度》适用于煤炭开采行业,特别是井下采煤作业的单位和部门。它为煤矿企业的管理人员和技术人员提供了详细的指导方针,帮助他们应对各种变化带来的挑战,如新员工入职、季节更替、工艺调整以及地质条件变化等。该制度特别适合那些致力于提高安全生产水平、保障员工生命健康的煤矿企业。通过对人员变动、工作时间安排、操作流程以及施工现场环境的严格管理,确保在任何情况下都能维持高效且安全的生产秩序。


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