采煤专业变化管理制度.docx

《采煤专业变化管理制度》讲解了加强采煤工作面安全生产变化管理的制度，确保现场变化情况得到有效掌握和主动预测。该制度强调通过科学减少和控制变化，将变化落实到基层与现场，注重人员、时段、工具、工艺、工序、环境和系统的变化管理，从而实现安全生产。在人员变化方面，规定了新工人需经过职工学校的专业培训，并取得安全资格证后才能上岗；离岗返岗人员必须重新学习规程并由工区技术员传达相关措施；借调人员根据情况需要接受专业技术培训。针对时段变化，季节变换时技术人员制定针对性措施，重要节假日和生产班关键时段加强检查验收，保证安全关卡到位。对于三工变化，队组每天排查记录变化内容，按性质分级别列表记录。工艺、工序和工具发生变化时，技术人员和主管队长需提出预案并组织职工学习考试。环境变化包括施工环境和地质条件变化，要求超前分析问题并编制专项安全技术措施。零星工程施工前要会审并形成纪要，明确施工和安全负责人，确保所有单项工程安全可靠。

《采煤专业变化管理制度》适用于煤炭开采行业，特别是井下采煤作业的单位和部门。它为煤矿企业的管理人员和技术人员提供了详细的指导方针，帮助他们应对各种变化带来的挑战，如新员工入职、季节更替、工艺调整以及地质条件变化等。该制度特别适合那些致力于提高安全生产水平、保障员工生命健康的煤矿企业。通过对人员变动、工作时间安排、操作流程以及施工现场环境的严格管理，确保在任何情况下都能维持高效且安全的生产秩序。