《晨交班会会标准化流程》讲解了2017年12月中移铁通山西分公司县（区）支撑服务中心实施的晨交班会标准化流程，旨在规范各县（区）支撑服务中心晨交班会模式，使之标准化、流程化。通过安全生产“五定”要求，实现分层管理，明确经理为第一责任人，各主管为分类业务主要责任人，层层分解安全责任。文件强调提高安全管理效率，避免晨交班会形式化，将安全生产制度贯穿到现场工作中，提升员工安全意识。具体流程包括：每天清晨由经理组织晨点名，掌握员工到岗和健康状况；家客主管和集客主管根据工单数量和员工情况合理分工；中心经理或副经理进行安全讲话，宣贯上级文件并布置安全措施；一线人员使用“维护作业生产安全监控系统”APP上传工作照片；检查仪器仪表和个人防护用品；驾驶员自查车辆状态，确保安全出车；最后规范填写相关记录。
《晨交班会会标准化流程》适用于中移铁通山西分公司各县（区）支撑服务中心的全体员工，特别是涉及装维、营业厅等一线工作人员。该流程对于通信行业的企业具有指导意义，尤其是那些需要进行日常安全生产管理和任务分配的企业。它帮助各级管理人员更好地落实安全生产责任，确保每个员工都能在安全的前提下高效完成工作任务，适用于所有重视安全生产并希望提升管理水平的企业。
