《电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度》讲解了通过建立系统性的安全管理体系，实现对车间安全生产的有效管控。该制度强调将“安全第一、预防为主”理念置于核心地位，并明确由正主任负责的安全责任制架构。为了加强安全管理，每月都会召开一次由安全负责人主持的安全分析会并汇报给安监科。此外每周有一次由班组长主导的安全学习活动，并在每次工作前严格把控开票和检查环节以确保操作的规范性。同时，领导需不定期到现场检查违规行为及时制止教育违纪人员。为保障作业环境的安全性，定期进行全面的安全大检查针对发现的问题制定相应整改措施。年度安排安规和检修规程考试，以及每月生产技术考核与培训讲座。事故发生时遵循事故“四不放过”原则进行深入剖析，针对较大故障由更高层级部门介入处理。设备检修之前，对各类工具及防护设备如手提电动工具和绝缘手套等定期测试。外来和临时工作人员进入特定区域须安排监护。面对高风险检修作业包括油区动火等工作时，不仅要有专职安全员和领导现场监控，还邀请相关单位领导人到访指导以确保护理到位。最后在维护和管理车间消防器材方面积极配合保卫与安监科室。
《电气检修车间控制障碍和轻伤管理制度》适用于电气检修车间及其相关的作业领域，尤其适合那些存在电力设施操作、维护及相关风险控制需求的部门或团队。具体涉及的对象涵盖了从车间的主要管理人员如车间主任和技术人员到一线工人在内的全体工作人员，还包括外来及临时务工者，在从事与电力系统直接或者间接关联的工作场合中实施安全管理流程与规定。这份制度文档能够帮助提高各层级参与者在日常工作中的安全意识和技术能力，保障人员生命财产的安全。
