项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录.docx

《项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录》讲解了对项目经理（现场负责人）的安全生产责任落实情况的具体量化标准与评估方法。该文件描述了八个方面的考核项目，涉及安全生产制度贯彻、安全技术审查与交底、验收与旁站管理、安全检查及整改落实、安全教育与培训管理、安全经费的有效实施、应急演练与救援计划制定以及安全会议与宣传执行等方面。同时文件还明确了针对每一项内容扣分标准，并详细规定了不同违规情形下的具体减分值，例如未按要求安排足够的专职安全人员扣15分、未及时解决安全隐患扣15分等情况。此文档通过对考核项目的全面列举和量化评价体系的设计，提供了一套完整的评分机制，旨在有效监督和提升项目经理（现场负责人）对于安全生产责任的实际履行效果。

《项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录》适用于工程建设领域中的项目经理或现场负责人，尤其是需要承担现场安全管理职责的相关人员。它可用于各类建筑、路桥施工企业，以及工业生产场所等存在安全生产要求的企业单位中，用作对相关人员履职情况进行考核的依据。该记录不仅为施工单位提供了标准化的考核工具，也适用于监理单位及政府监管部门用于监督管理施工现场安全生产责任是否真正落实到个人层面的情况。