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    建设工程招投标与合同管理(395页).zip

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    建设工程招投标与合同管理(395页).zip

    建设工程合同的变更和解除建设工程合同的变更和解除学习目的:通过本单元学习,使学生了解工程施工学习目的:通过本单元学习,使学生了解工程施工合同变更的起因,明确建设工程合同变更的流程和合同变更的起因,明确建设工程合同变更的流程和内容,及合同解除的方式和处理程序。内容,及合同解除的方式和处理程序。学习重点:掌握施工合同变更概念、施工合同变更学习重点:掌握施工合同变更概念、施工合同变更的起因、以及施工合同变更程序:施工合同的解除的起因、以及施工合同变更程序:施工合同的解除终止的区别;以及施工合同终止的程序与工作。终止的区别;以及施工合同终止的程序与工作。教学建议:本单元的学习可以采取专业模拟教学法教学建议:本单元的学习可以采取专业模拟教学法学习:可采用以实际工程为案例的仿真模拟实训辅学习:可采用以实际工程为案例的仿真模拟实训辅助课堂讲授的方法开展教学;建议建立合同管理素助课堂讲授的方法开展教学;建议建立合同管理素材库,以实际真实工程的合同管理文件作为教学参材库,以实际真实工程的合同管理文件作为教学参考资料供学生查阅、学习、讨论、分析。考资料供学生查阅、学习、讨论、分析。案例教学法案例教学法工工 作作 任任 务务 利用互联网和图书馆以及校外实训基地,利用互联网和图书馆以及校外实训基地,根据根据xx建设单位工程项目实际执行合同变建设单位工程项目实际执行合同变更情况,拟定合同变更原因分析报告;根更情况,拟定合同变更原因分析报告;根据据xx建设单位工程项目实际执行合同及解建设单位工程项目实际执行合同及解除情况,拟定合同解除原因分析报告,学除情况,拟定合同解除原因分析报告,学生分组展开辩论。生分组展开辩论。完成任务提示与分析完成任务提示与分析在出现变更工程价款和工期事件之后,主在出现变更工程价款和工期事件之后,主要应注意以下问题。要应注意以下问题。认真阅读认真阅读建设工程施工合同建设工程施工合同(示范文本示范文本)的内容,熟悉相关条款。的内容,熟悉相关条款。承包人提出变更工程价款和工期的时间。承包人提出变更工程价款和工期的时间。发包人确认的时间。发包人确认的时间。双方对变更工程价款和工期不能达成一致双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决办法和时间。意见时的解决办法和时间。背景资料 20062006年年3 3月月5 5日,日,xxxx市市x x局大厦工程(本案被告,以下局大厦工程(本案被告,以下简称简称“被告被告”)以工程量清单计价方式,经过公开招标)以工程量清单计价方式,经过公开招标投标与某一建筑工程公司(本案原告,以下简称投标与某一建筑工程公司(本案原告,以下简称“原告原告”)签订了)签订了某大厦建设施工合同某大厦建设施工合同。合同约定:承包。合同约定:承包范围为范围为x x大厦及裙房,建筑面积为大厦及裙房,建筑面积为3120031200平方米,工程造平方米,工程造价暂估价暂估28182818万元,开竣工时间为万元,开竣工时间为20062006年年3 3月月1010日和日和1212月月3131日。日。工程开工后承包商在开挖基坑工程开工后承包商在开挖基坑(槽槽)时发现,相当一时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但未见老土,且部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的垃圾土必须清除。在基础和场地范围内仍有一部分深层的垃圾土必须清除。在以后的合同履行过程中,由于在以后的合同履行过程中,由于x x局(被告)对建筑工局(被告)对建筑工程不很熟悉,前期策划不够充分,因此,在施工过程中,程不很熟悉,前期策划不够充分,因此,在施工过程中,工程变更比较多。同时,由于工程变更比较多。同时,由于x x局(被告)现场管理人局(被告)现场管理人员力量薄弱、管理能力有限等原因,对工程变更通知并员力量薄弱、管理能力有限等原因,对工程变更通知并非都是书面形式发出,对某一建筑工程公司(原告)提非都是书面形式发出,对某一建筑工程公司(原告)提出的变更工程价款的要求,也并非都明确答复;造成工出的变更工程价款的要求,也并非都明确答复;造成工程在竣工验收后由于程在竣工验收后由于350350万元工程变更款的问题双方不万元工程变更款的问题双方不能达成一致意见,变成了原告和被告的关系。能达成一致意见,变成了原告和被告的关系。建筑工程施工合同的变更问题:问题:1 1什么是工程变更?工程产生变更的原因什么是工程变更?工程产生变更的原因是什么?变更有几类?是什么?变更有几类?2 2在工程中遇到地基条件与原设计所依据在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,你作为承包人会采取的地质资料不符时,你作为承包人会采取什么行动什么行动?3 3谁有权利提出更改设计图纸,承发包双谁有权利提出更改设计图纸,承发包双方是否应注意变更的时效性问

    注意事项

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