《地产集团齿轮行动——运营走访回顾》讲解了地产集团在特定时段内，对环渤海湾、长三角、珠三角三大片区13个城市的80个项目进行的25天深度走访活动。该课程以“齿轮行动”为关键词，通过分析走访过程中涉及的多个项目及其竞品情况，探讨了地产开发与市场之间的内在逻辑关联。报告详细记录了走访过程中的发现，包括不同项目的经营计划完成比例、销售问题、产品定位和市场策略等。此外，还深入剖析了市场力、产品力、销售力和运营能力之间的相互关系，并结合具体案例展示了如何调整开发和销售速度以适应区域市场容量的变化。通过对上海站、杭州站等多个站点的具体考察，揭示了市场容量不足、同质化供应过多以及产品与土地错位等问题，强调了做准产品的必要性。同时，提出了面对市场变化时，需要重新审视项目定位和产品竞争力，确保销售目标的实现。
《地产集团齿轮行动——运营走访回顾》适用于房地产开发企业，特别是那些在全国范围内拥有多个开发项目的大型房企。对于正在或计划进入环渤海湾、长三角、珠三角等重点经济区域的开发商来说，本报告提供了宝贵的实地调研数据和市场分析。它帮助企业在制定新项目计划时，能够更准确地评估市场容量，合理规划开发节奏，避免因市场供需失衡而导致的风险。此外，对于负责项目运营管理、市场营销及产品设计的专业人士而言，这份报告也具有重要的参考价值，有助于他们更好地理解市场动态，优化资源配置，提高项目成功率。
