《燃气工程建设管理指引解读》讲解了华润燃气为适应快速发展、区域管理模式推行及法律法规更新而对原有工程和物资采购管理指引进行的修编工作。文件强调了成员公司需要根据本指引制定或修订相关规章制度，以确保工程建设管理工作有序开展。文中详细介绍了指引的目的在于提高工程管理效率，控制成本并实现规范化管理。第一章描述了一般规定，包括成员公司的职责范围、适用对象以及总体要求。第二章聚焦于城镇燃气专项规划的编制原则、任务、审批流程等内容，强调了规划的科学性和经济性，并明确了规划的组织与批准程序。第三章探讨了立项及前期工作的具体步骤，如项目申请报告和可行性研究报告的要求及其重要性，指出这些报告是决策的重要依据。第四章则关注建设计划及审批过程中的基本规定和计划外工程处理方法。第五章深入讨论了投资控制与造价问题，提倡优化设计方案并建立相应的管理制度来保证投资的有效控制。
《燃气工程建设管理指引解读》适用于华润燃气各成员公司涉及新建、改建、扩建工程项目的管理和实施人员。特别是那些负责制定或修订内部规章制度、参与工程监督考核、从事城镇燃气专项规划编制或修编工作的专业人士。此外，对于负责项目申请、可行性研究、初步设计审核以及建设计划审批的相关管理人员也具有指导意义。该文档还为参与投资控制与造价管理的专业人士提供了操作指南，帮助他们在保障工程质量的同时合理控制成本，确保工程项目顺利推进。
