《浅谈职业安全健康管理体系的基础理论》讲解了OSHMS运行思想和特征。OSHMS的思想基于PDCA管理理论，即计划、实施、检查、改进四个环节。计划环节涵盖组织方针目标确定、资源配置及活动规划，是管理体系的总体规划且以文件形式呈现，为最重要环节。实施环节依据计划进行，确保所有活动受控以达成预期目标。检查环节对实施效果衡量并修正偏差。改进环节针对不足或内外部条件变化调整完善，形成动态循环框架实现持续改进。职业安全健康管理体系实质为结构化管理框架，强调方针、策划、实施与运行、管理评审、检查与纠正措施五个要素动态循环，旨在预防控制工伤事故等损失。其关键环节包括制定OS H方针、初始状态评价、明确职责及监测反馈等，保证体系有效运行。OSHMS由职业安全健康方针、计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审五大功能块组成，各要素相互联系作用构成有机整体，不同于简单文件体系，涉及组织机构职责分配等，有效实施使组织职业安全健康管理机制逐步健全。
《浅谈职业安全健康管理体系的基础理论》适用于各类存在职业安全健康风险的企业和组织。无论是制造业工厂、建筑工地还是服务型企业，只要涉及员工的职业安全健康问题，均能从中受益。该文档有助于企业管理层理解如何构建系统化的OSHMS，从设定方针到具体实施步骤，再到持续改进的过程，为不同行业的职业安全健康管理提供理论指导，尤其适合正在寻求建立或优化自身职业安全健康管理体系的单位参考使用。
