《地产集团工程质量标准管控要点》讲解了在当前公司“五年双千亿”战略规划的开局之年，为了实现“美好生活服务商”的定位和“改善型产品专家”的目标，工程生产板块需提升工程质量水平以适应激烈的市场竞争。该文件系统整合了国家和行业的现行标准，结合标杆企业的优秀做法及金科十八年的经验教训，形成了具有较强操作性和指导意义的质量标准管控要点。内容涵盖土建、安装、园林、装饰四大工程专业，通过图文并茂的形式详细阐述了施工工艺、质量通病防治、防渗漏措施和建筑材料检测等方面的专业操作流程与解决方案。具体包括基础工程、主体工程、装配式工程、砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程、外墙保温工程、消防工程、智能化工程、电梯工程、给排水及采暖工程、电气工程等多方面的细部做法工艺标准，旨在为项目部提供学习、培训和运用的便利，确保各子公司将此标准纳入合约条款中，在招标时明确质量要求，统一区域质量标准，从而提高整体工程质量水平。
《地产集团工程质量标准管控要点》适用于房地产开发企业及其下属子公司、项目部，特别是从事土建、安装、园林、装饰等相关工程专业的管理人员和技术人员。该文档不仅为这些专业人士提供了详细的施工工艺和质量控制指南，还为他们在日常工作中应对质量通病、防渗漏等问题提供了切实可行的解决方案。此外，它也适用于参与房地产项目建设的设计单位、施工单位、监理单位以及材料供应商等各方，帮助他们更好地理解并执行金科股份的质量管理要求，确保所有工程项目符合公司的高标准，为打造高品质产品奠定坚实的基础。
