地产企业经纪营销策划管理手册（WORD格式）.doc

《地产企业经纪营销策划管理手册》讲解了地产企业在营销策划方面的组织架构、岗位职责、人员行为规范及管理制度。该手册详细描述了机构设置，包括具体的组织框架和各个岗位的职责说明，如营销策划中心总监、策划总监（副总监）、策划经理、策划专员及助理等岗位的具体工作内容与责任范围。手册还涵盖了策划人员的行为规范要求，具体规定了办公室环境管理、员工着装标准以及相应的处罚措施。此外，书中深入探讨了人事管理、行政管理、业务流程管理和对外合作等方面的内容，提供了从人员招聘到项目管理的一系列流程图，并且详细列举了与甲方配合的具体方式，如例会制度和合同交接管理等。最后，《地产企业经纪营销策划管理手册》总结了公司内部的各项管理制度，涉及固定资产管理、办公用品管理、考勤制度、离职管理、预算管理、档案管理等多个方面，确保各项工作的有序进行。

《地产企业经纪营销策划管理手册》适用于房地产行业的各类企业，特别是从事地产营销策划的专业机构。它为这些企业的管理人员提供了详细的指导，帮助他们了解如何构建合理的营销策划团队，明确各岗位的职责，规范员工的行为，制定并执行有效的管理流程。同时，手册也为新入职的营销策划人员提供了一个系统的学习资料，使他们能够快速熟悉工作环境和操作流程，提升工作效率。无论是大型房企还是中小型企业，都可以通过参考此手册来优化自身的营销策划管理体系，提高市场竞争力。